上下同欲者胜。韩城矿业公司正处在“四个时期”发展规划的基础调整阶段，安全管理、灾害治理、接续调整、生产经营等各项工作任务繁琐而艰巨，这就需要公司上下各级人员形成共识，锚定目标，扑下身子，真抓实干，心往一处想，劲往一处使，扎实推进各项工作落实落地，携手并肩共同开创韩城矿业公司美好的明天。
统一思想，形成共识。韩城矿业目前安全生产处于被动局面，主要是由于灾害治理较为滞后，使两个矿井的生产接续出现空档。各级人员要统一思想，形成共识，扎实推进涵盖56个工程项目、7项重点工作的灾害治理方案，实施36个月系统攻坚。将各项工作安排到位，落实到位，检查到位，考核到位，形成完整的闭环工作体系。
王峰矿井是公司新的经济增长点，要早日发挥压舱石和顶梁柱的作用。公司上下要齐心协力，精准发力，坚决克服一切困难，排除所有障碍，充分发扬“逢山开路，遇水搭桥”的开拓精神，锚定12月26日前矿井联合试运转这一目标，坚持高起点谋划与高标准推进相结合，打通复杂条件下的建设堵点。
韩城北站物流集运项目是公司适应煤矿“公转铁”集疏运新形势、发展绿色交通体系的需要，将有效解决韩城地区煤炭外运瓶颈，带动地方煤炭相关产业的发展。项目建成后，近期以煤炭铁路发运为主，建设规模为发运500万吨/年，远期扩大到1000万吨/年，项目的建成也将为公司创造新的经济增长点。能投公司要以项目建设和经营提质为“主战场”，坚持精准发力、系统施策，将上级部署转化为项目提效、经营提质、管理提级的具体行动，全力以赴打赢项目投产攻坚战。
凝心聚力，真抓实干。全体干部职工要深刻认识到韩城矿业公司是一个大家庭，每名干部职工都是大家庭的一名成员，只有企业发展欣欣向荣，小家才能幸福美满。人人都要有感恩之心，感谢企业为自己提供的机遇和平台，让自己的才华和智慧充分展现，大家要把心思和精力集中到干事创业上来，要多为企业的发展出主意，想办法，献良策，要用“咬定青山不放松”的韧劲和“功成不必在我，功成必定有我”的境界在自己的岗位上踏实付出。
持续深化“五好”班子创建，统筹推进干部队伍年轻化、交流常态化、素质综合化、作风优良化。当前公司正处于基础调整期向集中攻坚期过渡的关键阶段，尤其需要一批敢担当、善作为的干部站出来。常态化开展各级班子研判，从政治站位、履职担当、攻坚成效等维度综合考量干部。完善正向激励机制，对表现突出的提拔使用，对不在状态、不担当不作为的及时调整，真正形成“能者上、庸者下”的鲜明导向。各级领导班子成员要带头转变作风，主动认领重点任务、包保难点工程，努力营造“一级带着一级干、一级做给一级看”的工作氛围。
清正廉洁，敬业奉献。老老实实做人，干干净净做事，清清白白创业是一名党员干部，特别是党员领导干部的从业底线。要把“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享”的理念作为一切工作的出发点和落脚点，多想关乎职工切身利益的小事，多干助推矿井良性发展的实事，多做为一域争光、为全局添彩的好事，真正为企业的发展贡献自己的力量。
紧扣“强纪律、转作风、聚合力、促发展”主线，紧盯重点领域、关键岗位，持续做实监督执纪、合规督查、风险防控，以监督保障企业规范运行。压实闭环强化问责，严格执行工作复命制，压实岗位责任，纠正作风短板，确保事事有回音、件件有着落，形成良好的干事创业氛围。（梁欣）
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