10月3日，公司党委书记、董事长刘建伟到象山矿井，专项督导检查国庆期间安全生产、值班值守及各项保障工作落地情况，从严从细筑牢节日期间安全生产防线。
到矿后，刘建伟首先前往综合调度指挥中心，通过智能监控大屏，查看机电集控、通风监测、智能化综采综掘、打钻智能管理等核心系统运行状态。他详细问询井下一线生产作业、领导干部值班带班、节日期间重点工作安排、安全保障措施落实等情况，全面掌握节日期间安全生产整体态势。
随后，刘建伟查看矿井采掘工程平面图，认真听取矿井采掘接续规划、产量进尺完成进度、生产经营运行、矿井顶层设计、辅助运输系统改造、科研项目攻关等重点工作推进情况的专项汇报。针对当前制约矿井生产的痛点难点问题，他要求必须树立“进尺为先”的工作导向，坚持以进尺提升为根本抓手，盘活井下生产空间、深挖产能提升潜力，为矿井稳产达产筑牢基础。
督导过程中，刘建伟围绕产量进尺提质提效、井下生产难题攻坚、劳动组织优化、重大灾害治理、供水压风系统运维、煤机设备升级、全套生产系统维护及5号煤卸压瓦斯抽采效果提升等关键工作，与矿井班子成员深入座谈交流，逐项分析问题症结，研讨解决方案。
针对矿井生产“卡脖子”难题，刘建伟强调，要紧扣安全生产核心任务，持续优化劳动组织模式，加快推进辅助运输系统升级改造，抓实队伍整编建设工作，全方位夯实采掘生产基础，为后续高效采煤打通时间与空间优势；要加速推进岩石软化技术落地应用，重点针对断层、地质构造复杂等特殊作业场景，常态化抓好机电设备检修保养，确保各类设备安全可靠、高效运行；要坚持“重掘进、抓治灾、优系统、促生产、破瓶颈”的工作思路，统筹推进安全生产各项工作，全力破除生产制约因素，保障矿井后期安全生产平稳有序，实现稳产、达产目标。
最后，刘建伟还就煤质发热量管控、整体生产经营提质增效、矸石山生态治理、乳化液规范配比使用等精细化管理工作，与矿井班子成员进行深入交流，进一步细化工作标准、压实工作责任、明确推进举措，推动矿井安全生产、经营管理、生态治理各项工作提质增效、落地见效。（卫云龙）
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