
10月9日,公司副总经理、安全总监郭守坤带领下峪口矿、救护大队、实业公司相关负责人,前往救护大队下峪口中队开展实地调研,全力推动救护队伍建设,优化办公资源配置,现场协调解决下峪口中队独立营区建设中的难点堵点问题。
当前,下峪口中队所在办公楼由多家单位共用,空间布局错综复杂,功能划分缺乏系统性,严重制约了中队日常训练与高效管理开展,难以满足新形势下矿山救护队对快速反应和专业队伍建设的严格要求。调研期间,郭守坤对每一层楼展开地毯式排查,仔细查看办公区域环境,深入检查“三堂一舍”、库房、车棚及配套区域安全状况和布局。
随后,郭守坤组织召开现场办公会,围绕科学合理规划办公区域划分、资产清理搬迁、用房调配、现场整治和后续改造工程等展开讨论。与会人员结合下峪口中队承担的应急救援艰巨任务、特殊工作性质及当下实际需求,提出规划方案,力求打造布局合理、功能完备的现代化应急救援办公阵地。
会议要求,一是抓实资产清理搬迁,确保实业老旧设备依规7日内完成报废清运,下峪口矿牵头落实实业、后勤办公新址。二是统筹用房保障,合理调配现有办公用房、库房等资源,由下峪口矿牵头解决私人房屋遗留问题,满足办公执勤需求。三是狠抓现场整治,实业公司配合整治门口车棚,启动围墙重建,施工期间严禁外部车辆进入,保障应急通道畅通。四是谋划后续改造,对接规划部门完善排水系统等项目方案,纳入专项计划推进。五是压实责任时限,所有任务于10月25日前落实到位,下峪口矿统筹推进、实业公司全力配合,确保按期保质完成。(马云鹏 刘浩翔)