宋金全到能投公司调研北站物流项目建设及安全管理工作

10月15日，公司党委委员宋金全带领相关部室负责人到能投公司，调研北站物流项目建设及安全管理工作。检查组沿管带机作业线路多点巡查，直奔施工重点点位，现场提要求、明责任，以严细实作风推动项目安全高效建设，紧盯既定节点全力攻坚。

检查组深入项目管带机系统作业现场，重点核查施工力量统筹排布、关键工序技术措施执行、现场安全防护落实等情况，全面梳理项目整体推进情况。针对长距离管线作业、跨区段协调等堵点难点，现场提出指导意见；对能投公司落实施工层级网格管理、关键岗位包联包保、赶工抢节点等务实举措给予充分肯定。

宋金全要求，严守涉铁施工合规底线，充分认清涉铁作业的特殊管理属性，施工方案、作业流程必须严格遵照铁路部门管理规定执行，临近铁路段作业要提前履行报备手续，坚决不碰合规红线；要杜绝现场作业盲目蛮干，针对管带机施工战线长、难度大的特点，现场技术人员要主动对接设计单位，加强专业沟通，关键工序反复核算、充分论证，确保技术措施科学可靠，严禁凭经验拍板作业；要强化全链各环节安全管理，针对项目施工战线长、作业难度大的实际，抓实各层级、各班组安全教育培训，真正做到思想上重视、行动上落实，以安全保进度、以质量保节点，决不能让抢工节奏冲击安全管控标准。

能投公司表示，将坚决把公司各项工作部署落到实处，把节点任务分解到人、压实到岗，倒排工期、挂图作战，以“用实干促实效，以结果显担当”的劲头逐一破解堵点难点，确保北站物流项目按既定节点安全优质建成。（苏涛洋）