
10月21日,公司总会计师、财务总监吴喜文带领公司相关业务部室负责人到王峰煤矿调研财务工作,聚焦基建转生产关键阶段财务重点任务精准把脉、统筹部署,推动下一阶段财务工作规范化、精细化提升,为矿井高质量投产运营筑牢财务支撑。
座谈会上,王峰煤矿负责人介绍了当前生产建设情况,重点就财务专项工作、资金管理、人员配备等作专题汇报。调研组紧扣王峰煤矿基建转生产财务工作布局,双方围绕业务管理、制度衔接、成本管控、数据决策及岗位人员配置等具体事项深入交流研讨,进一步明确工作标准、推进节点和落实举措。
吴喜文结合下一步财务重点工作,他要求,一是紧盯基建转生产攻坚窗口期,超前谋划、精准发力,高标准做好生产期经营管理筹备各项工作,确保财务工作与矿井投产运营同频同步、无缝衔接。二是强化经营赋能提质,聚焦制度建设、账务核算、成本管控、资金管理等关键环节,补齐管理短板、规范业务流程,持续夯实经营管理基础,全力保障矿井转入生产阶段后财务工作标准化、规范化、精细化运行。三是夯实财务队伍管理根基,抓实财务人员业务能力提升,系统学习生产矿井财务管理制度、核算规范及经营管理办法,吃透核心条款、掌握业务标准,全面提升财务队伍专业素养和履职担当能力。
王峰煤矿表示,将认真贯彻落实各项工作部署和具体要求,扎实做好转生产阶段各项工作,压实财务管理责任,系统梳理完善各项财务制度,夯实业务基础、补齐管理短板,持续提升财务经营管理质效,以扎实过硬的财务管控为矿井高效投产运营及长远稳健发展保驾护航。(雷思宇)