10月19日至21日，公司党委委员、总工程师张杰带领各矿通风副矿长及公司生产、机电、通风、煤机厂技术管理人员，赴陕北矿业有限公司开展综合防尘专项对标学习。此次对标坚持问题导向、目标导向、结果导向，采取“地面座谈+井下观摩”相结合的方式，面对面学经验、点对点找差距，为矿井综合防尘管理提质增效蓄势赋能。
行前有备，带着短板去
学什么、怎么学，心里要有谱。临行前，公司要求全体人员围绕综合防尘先进装备应用、工艺优化、制度化管控等重点领域，先行梳理自身在防尘系统配套、现场精细化管理等方面的薄弱环节，做到带着问题学、带着目标学、带着思考学，避免走马观花、学而无获，确保对标学习有的放矢、务求实效。
现场对标，学防尘真经
抵达后，对标人员在陕北矿业公司及所属矿井相关负责人陪同下，先通过座谈系统了解对方防尘管理制度、责任分工和考核运行机制；随后深入龙华煤矿、韩家湾煤矿井下采掘现场，实地查看矿井防尘系统布设、除尘设备配置使用及主要产尘点治理情况，重点学习大采高综合支架自动跟机喷雾技术、掘进工作面“长压短抽”干湿式防尘技术、系统巷道无源自动喷雾和云雾降尘技术等先进防尘技术，以及制度化、精细化的防尘管控体系，并就设备选型、运行参数、防尘效果验收等具体问题同对方深入交流探讨。
对照检视，找自身差距
观摩交流过程中，对标学习人员对照对方做法，结合自身矿井采掘条件谈体会、找不足，梳理出自身在综合防尘管理上的可改进之处，初步明确了“源头治理、过程管控、个体防护”的改进方向。差距看得见、办法学到手，更关键的是把方向定了下来、把路径理了出来。
转化落地，谋发展新篇
对标的价值在转化，学习的成效在实干。此次学习，让大家学到了办法、坚定了信心。张杰在总结交流时要求，要把学到的经验做法带回去，结合各矿井实际，坚持“一面一策、分类施策”，逐一研究转化，完善防尘制度、优化设备配置、细化现场管控，推动采掘工作面管理和综合防尘工作再上台阶。
他山之石，可以攻玉。对标学习不是终点，而是实干提效的新起点。公司将以此次对标为镜，在“学”中拓视野、在“比”中找差距、在“干”中提质效，把对标成果转化为矿井安全生产的坚实保障，转化为助推韩城矿业公司高质量发展的强劲动能。（王虹波）
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