“是煤矿锻炼了我”——记桑树坪矿掘进三队队长卫猛

“是煤矿锻炼了我”

——记桑树坪矿掘进三队队长卫猛

卫猛是桑树坪矿掘进三队队长，提到干煤矿，他眼神坚毅、语气坚定：“煤矿却锻炼了我，让我体验了人生价值。”

1987年出生的卫猛，2013年入职桑树坪矿，成为生产准备队的一名职工，他靠着毅力和不服输的性格，一步一个脚印，从工人干到班组长、副队长，再到如今的掘进队长。

入职10个月当班长

2013年卫猛大学毕业到矿，比起象牙塔的安逸，辛苦的劳作并没有让卫猛产生反差心理，他说，幸福与成就是拼出来，干出来，奋斗出来的！

生产准备队主要承担着井下辅助运输任务，作为一名运料工，每天的工作就是同工友配合扛圆木、抬支架，从未干过体力活的卫猛扛上几十公斤的重物走不了几步就大汗淋漓、气喘吁吁，一同来队上的伙伴都在想办法换岗位，卫猛却瞒着父母咬牙坚持。“那段时间锻炼了我的毅力，并明白了生活的真谛和坚持的意义。”他坦言道。

入职10个月后，卫猛的身体强壮了，性格沉稳了。值得一提的是，由于表现突出，他成为了一名班长，走上了管理之路。

卫猛干活踏实，责任心强，每个班前，他都会积极与相关单位联系，将当班所运料的种类、地点、数量弄得明明白白，提前为大家准备好所需工具。干活时，他不计得失，苦活累活抢着干的同时，还留心大家的精神状态，操心着大家的安全。

在担任班长期间，卫猛考取了电瓶车驾驶证、绞车证、信挂钩证、警戒证等，成为运输战线上的多面手，多次被矿上评为优秀班组长。

心中有丘壑，使命担在肩

2015年底，沿空留巷无煤柱开采工艺在桑树坪矿应用，矿上提拔卫猛为综采一队副队长，负责打柔模墙和运料回收。20个人分３个班，２个作业地点，人少，时间紧，任务重。柔模泵一旦开启，运料、上料、加水、打柔模墙，整个工序是连贯的，任何人不能“掉链子”，直至一整面墙完成。

　　卫猛提前半小时对工作进行细致安排，开工后，他便承担起搬运工的角色，将重50斤的柔模料背到刮板运输机上。一个班两面墙的任务，一共运300多袋料，中间只能休息半小时。除了每天高强度的劳动之外，他还要协调组织，处理突发事件。就这样，卫猛用了一年多的时间圆满完成了上级交办的此项任务。“有一次我一天下了３个井，还有一次是两天两夜休息６小时……”卫猛回忆着那段日子。

2018年，该矿安全生产质量标准化办公室成立，卫猛带着15名兄弟进行标化创建。他们每天奔赴在各大巷道，排水、拉底、平底、调整轨道、硬化路面、吊挂风水管路……“起早贪黑虽辛苦，但看着井下一天天换了容颜，就觉得付出再多都值。”卫猛说。

驯服新设备进尺创新高

2021年底，卫猛被矿上提拔为掘进队长，同他一起到这个队上的还有一个“铁哥们”——综掘机。

新设备进队后遭遇了重重阻力，由于不适应，职工不愿意用。卫猛一边带头学习，一边教育职工转变思想。他3个月没休假，每天下井跟踪写实，还通过请教厂家、网上自学等多种方式对设备的性能、原理、操作进行积极探索，在设备改造的过程中，自掏腰包网购急需的小部件。有一次设备深陷淤泥，无法动弹，他14个小时留守现场，带领二三十名兄弟用圆木垫底，再用履带将设备后移，当设备后退30米到达安全区域后，卫猛连说话的力气都没有了。

在他的感召下，职工从适应新设备、新工艺成为了该队的新风尚。他还针对综掘机使用提出了“1231”管理模式，通过转变思想，抓关键工序，培训与创新等措施，有效提升了职工操作技能和设备适用性，月进尺从最初的80米增长至150米。（焦娟娟 李琼酉）