“回到矿区，连空气都飘着自由的味道……”桑树坪二号井通风管理部负责人崔浩这样回忆初来的情景。从都市回归矿山，他用不到五年时间，从见习技术员成长为独当一面的部门负责人。
归巢：从都市回归矿山
崔浩是一名“90后”，在矿山出生、长大，父母都是桑树坪矿的老职工。2015年从西安工业大学毕业后，他曾在城市从事销售与品牌宣传工作，但城市的霓虹并未留住他。“心里总是空落落的。”他坦言。2019年，他选择回到矿山，入职桑树坪二号井，成为一名见习技术员。
实习期间，崔浩深入各区队轮岗，无论是井下还是地面，他都坚持把工艺流程、设备原理、操作规程甚至工具使用等一一摸透。“他总追着我们问——风险研判依据是什么？敲帮问顶怎么做？接风水管要注意什么？”掘进二区区长张国华对他印象深刻。一年的扎实积累，让崔浩基本掌握了煤矿“采掘机运通”核心业务，为日后发展打下坚实基础。
破茧：技术赛道崭露锋芒
2020年9月，崔浩转正成为抽采区技术员。从编写措施、组织培训，到带班下井、撰写报告，他每天井上井下连轴转。首月独立完成的抽采达标评判报告，一次性通过审批，专业严谨程度令通风副总宋朝晖称赞：“完全看不出是新人之手。”
凭借精湛技术与严谨作风，崔浩很快在矿内赢得认可，并逐渐在整个韩城矿业公司通风系统传开名声。同事刘帅评价：“他干啥都特别上心，勤快又较真，大家都佩服。”仅一年，他就进入矿机关，成为通风管理部的核心技术员，深度参与瓦斯治理规划，站稳了“C位”。
攻坚：创新战场勇闯难关
2021年下半年，全省首套防突智能化管控平台在矿上启动建设。面对全新的系统，团队推进困难，验收期限逼近。崔浩主动请缨：“让我试试！”他凭借对“四位一体”防突措施的独到理解，锚定业务核心，带领团队投入功能模块改造。反复调试代码、比对数据，笔记写满整个本子……最终，平台在验收前实现所有模块联动，多项功能填补行业空白。
2022年，矿井开采延至四采区，灾害治理改用穿层钻孔。缺乏地质资料和实操经验，初期钻孔偏差率超20%。崔浩白天现场测量，晚上电脑推导，最终优化探查方式、开孔位置与设计公式，将偏差率控制在5%以下，精准度大幅提升。仅四采区一处巷道，就节省补孔费用超200万元。至今，该技术仍在应用。由他牵头推进的系统优化、科研及“五小”创新累计已达50余项。
领航：治理新格局中担当重任
2024年6月，崔浩正式担任通风管理部负责人。一上任，他就带领团队梳理100个瓦斯超限案例，深入剖析“诱因、处置、防范”环节，将“别人的教训”转化为“自己的经验”。他说：“每个案例都是一面镜子，照得见隐患，更藏着解法。”
在今年上半年的瓦斯“零超限”百日整治活动中，他聚焦4303回顺底板巷，打造全公司样板，推动建成抽采“四化”示范点——工程化、标准化、可视化、精准化。示范点抽采效率提升约20%，超限预警降低30%。“现在学有样板，心里有底了。”一位打钻队班长表示。2025年，矿井瓦斯超限次数同比下降70%，百日“零超限”目标圆满实现。
“建局50年，‘双突’矿井实现100天‘零超限’几乎前所未有！”同事们纷纷赞叹。而崔浩沉稳地回应：“这只是开始。我们要让阶段性成果变成安全生产的‘标配’。”
在他的办公桌上，新的治理方案，已然草拟成型。（焦娟娟）
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