“2025年10月，202米；11月，203米；12月，210米。”桑树坪矿掘进三队队长卫猛报出这组数字时，语气里没有炫耀，只有踏实。连续三个月实现单月进尺“三级跳”，不断刷新桑树坪矿单月进尺纪录。他用实干加巧干把一支困在单进80米瓶颈的队伍，带到了单进210米的新高度。这份沉甸甸的成绩单，也让卫猛当选公司2025年度劳动模范。
从扛原木到挑大梁
2013年，大学毕业的卫猛走进桑树坪矿，在生产准备队当运料工。从教室到巷道，从笔杆到扛杆，每天数十公斤的原木、支架压上肩膀。同来的伙伴陆续离开，他却选择咬牙坚持。
十个月后，他当上运料班班长。干活冲在前，心思细在后，班前核料、班中照应工友，还利用业余时间考下多项操作证书。连年被评为“优秀班组长”，昔日的青涩学生，成了运输线上的“多面手”。
打响“新铁骑”的硬仗
2021年底，一台重型综掘机落户掘进三队。本应是掘进利器，却因为设备“水土不服”，职工不会用、不敢修，月进尺卡在80米动弹不得。
34岁的卫猛临危受命，从综采队副队长调任掘进三队队长。他在职工大会上撂下一句话：“机器再智能，核心在人。我们必须驯服它！”
那段时间，他白天泡在掘进面，耳朵贴着轰鸣的机身听故障；夜里办公室亮着灯，视频、图纸、厂家电话轮番上。电控系统延时，他连夜查资料；截齿频频损坏，他带骨干反复试。
最难的一次，综掘机陷进断层破碎带，履带空转、底板松软。卫猛第一个跳进泥浆里，带着十多名弟兄垫原木、铺枕木，用最笨的办法一点一点往外拖。14小时后，设备脱险。
“生产最紧的三个月，他没回过家。”党支部书记刘宏飞说，“硬生生把自己逼成了设备专家。”
从80米到210米的跨越
干部带头，职工跟上。队里职工从“要我学”变成“我要学”，卫猛顺势把经验系统化，创新提出综掘机“1231”管理模式——围绕安全高效目标；抓住人员思想、设备性能两个关键；紧盯打眼、支护、运输三个工序，建立一套常态化培训创新机制。
这套办法理顺了人机协作，月进尺从80米稳步跃上150米，2025年末更连跨200米大关，写下210米的纪录。
得知自己获评公司劳模后，卫猛说：“荣誉是集体的。更让我高兴的是，副队长袁思敏也拿了矿劳模称号。一个区队走出两位劳模，这才是对团队最大的肯定。”
从扛原木起步，到掌舵创纪录的掘进队，卫猛在千米巷道里走了十二年。如今荣誉加身，他的目光依旧朝着巷道更深处。那里，还有新的进尺纪录等着他和弟兄们去突破。（姜爱文 程博）
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