2011年，张华刚进创新产业公司机电修造厂时，还是个二十出头、见谁都叫“师傅”的年轻人。十余年间，他凭借着青春热血、踏实苦干，从一名见习技术人员，逐步走上基层管理岗位，成了大家口中的“主心骨”——技术难题找他，送货调度找他，谁家有个难事，第一个想到的也是他。
扎根车间，把“铁疙瘩”摸出“门道”
刚到厂里报到时，他还是个白净的小伙子，可厂里干的都是“硬茬活”——掘进机、刮板机、转载机，样样都是“铁疙瘩”，哪个都来不得半点马虎。
第一天上班，老师傅给了他一把扳手：“来，先把这台掘进机的螺栓紧一遍。”他二话没说，蹲下就干。盛夏的车间里热得像蒸笼，他一蹲就是半天，衣服湿了干、干了湿。
有人问他：“大学生来干这活儿，委屈不？”他抹了把脸上的汗水，笑着说：“螺丝拧不紧，机器就会‘闹脾气’，影响井下安全生产。这活儿，比啥都重要。”
就是靠着这股实在劲儿，他从认部件、摸管线开始，一步一步把厂里所有设备的“脾气秉性”摸了个透。
几年下来，手上磨出了茧子，眼神里多了沉稳和笃定，面对设备故障，他不再是手足无措的新手，而是能快速上手解决的技术能手。
近年来，他组建创新团队，带领大家攻坚克难，研发的5个项目获专利，并相继完成“网片机自动落料机构”等技改创新成果6项，当初那个白净小伙也成了工友信赖的“老师傅”。
担当履职，用坚守护安全促增效
转任基层管理岗位后，在他的办公室里依旧很少能见到他的身影。
早上一开门，他准保已经在生产线上转了一圈，排查隐患、了解生产情况；下午一下班，他还要再去车间看看中班的生产进度和安全状况，数年如一日。
用他的话说：“坐在办公室里想不出解决问题的好办法，到车间里跟工友兄弟聊聊天，思路开阔，啥主意都有了。”
设备升级改造期间，他和技术人员一起“熬”，反复调试、优化方案；新产品研发攻关时，他带着大家连续奋战，攻克一个又一个技术难关。
“现在咱们不仅能修设备，还能自主生产多个系列的矿用产品，质量杠杠的。”职工邓崇爱自豪地说。
张华还在车间设立“党员先锋岗”“党员责任区”，积极开展“安全红袖标”巡查等活动，让党员亮身份、作表率，织密织牢安全“网”，确保厂区无轻伤及以上安全事故发生；组建“党员突击队”，积极践行“四种经营理念”，近年来平均每年节约2万余元，降本增效成果显著，机电修造厂党支部也被评为韩城矿业公司“先进党支部”。
初心如磐，做职工信赖的“贴心人”
从前车间里光线昏暗、地面不平，如今标准化厂房窗明几净，设备摆放整齐划一，安全标识一目了然。每一个变化背后，都离不开张华的默默付出。
在推进安全生产标准化创建工作时，他一个车间一个车间地查、一条线一条线地过，全力为职工创建安全、舒适、优质的工作生活环境。春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿的花园式厂区建设，让机电修造厂的标准化建设既有力度又有“温度”。
他还持续推进“一车间一项目、一党员一实事”创建，搭建起常态化为职工服务的平台，相继完成了“配备应急药箱”“建造职工停车棚”等职工急难愁盼事项。
职工家里的“大小”事，他也都记在本子上、放在心坎上，帮忙协调解决。
逐渐地，他成了大家信赖的“主心骨”。谁家有难处，第一个想到找他。厂里的凝聚力越来越强，大家干劲越来越足。
谈及未来，他说：“咱们得持续贯彻‘两步走’发展战略，把厂搞得更好，让大伙儿的日子更红火！”（时圣祎）
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