下峪口矿让培训“活”起来

今年以来，下峪口矿已开设四期党支部书记素质提升培训班，参加人数达150多人次。培训班采取常态化与定制化相结合的模式，以“理论+实践”授课形式让培训活起来，并推行党支部书记积分考核激励机制，调动了支部书记学习业务的积极性，为打造一支党性强、作风正、业务好、组织管理能力突出的复合型基层党组织书记队伍奠定了基础。

该矿党委针对目前党支部书记业务素质参差不齐，新提任支部书记迫切需要学习党建业务的需求，积极引导支部书记全身心投入到干事创业、跨越赶超的工作中，培训采用党员职工喜闻乐见的形式，不断推进“学习型”组织建设，确保基层干部学习记得住、学得会、用得上，不断提升工作能力。每周开展一次业务培训班。矿党委每周组织开展一次党支部书记培训班，邀请公司专班和矿相关人员进行专题讲座，就基层党建工作中遇到的难点、困点，采取现场提问的互动方式为党支部书记答疑解惑，有效解决党支部业务等问题。

每月选取优差两个典型，组织支部书记现场对党员大会召开进行观摩；观摩之后分线块组织党支部书记交流学习心得，共同研究探索提升党支部管理的措施办法，思考党支部管理思路，切实开拓党支部书记的视野。开展支部书记“亮相”出彩工作。该矿各支部书记就本支部某项“出彩”的工作主动进行“亮相”，分享开展工作的先进工作方法和经验，为其他支部书记尤其是新任党支部书记提供工作思路，从而有效补齐党支部书记能力短板，增强开展党支部工作的能力。

内部主动对标形成常态化。经过矿党委举办党支部素质培训班，各支部书记主动开始了内部对标学习，矿党委对对标后支部工作在原来基础有所提高的两个支部书记同时加分。各支部已经形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。为了提高各支部书记对标的积极性。

为了方便大家交流，党委工作部建立了党建分享经验交流群，各支部书记将支部的特色做法在群里进行交流。其中针对公司检查中各支部都存在困难党员台账建立不规范、主题党日未体现职工是否满意等细节问题，各支部将自己好的做法在群内进行了分享。

新提任的岳林、马韩纪、焦方毅、陶江等支部书记向有经验的老书记请教，结下了师徒情分。老书记用心带，把好的工作方式方法毫无保留地传授给新书记，履行好“传道授业解惑”的职责。新书记认真虚心地学，主动向老书记请教，不断提升自身能力。

该矿将持续采取“以检代学”“以考促学”“以奖促学”的考核方式，不断在改进中提升，在考核中激发党支部书记的内动力，实现基层党组织书记“文化理论素质、党建业务水平、语言表达总结能力、组织工作能力、服务中心工作水平”五提升。同时在区队办公楼醒目地方悬挂一张排版，将全矿30个党支部各项工作纳入考核中，对工作开展较好且取得实效的支部进行公开亮相，形成比学赶帮超的氛围。（马麦丽）