生活服务中心在“学融干”中锤炼队伍

2023年，生活服务中心党委在“学融干”中锤炼党员干部队伍，推动了中心高质量发展。

在“学”上下功夫。生活服务中心党委把理论学习作为党员干部成长的必修课，在深化、内化、转化上聚力用劲，采取集中领学、集中自学、集中研讨、集中分享等方式，常态化开展党的新思想、新理论学习，提高了党员干部政治理论素养。在此基础上，中心党委利用支部“三会一课”“主题党日”，每月组织党员干部开展“一述一评”“一讲一策”等活动，切实把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

在“融”上做文章。生活服务中心党委积极探索党建与业务融合的新途径、新方法，先后组织人员对标学习蒲白、铜川、黄陵矿业公司后勤服务标准化、专业化管理经验，确定中心今后发展方向。制定桑树坪二号井后勤业务接收及运行工作和王峰煤矿项目园区智能化管理方案，开展党建联建共建。着力推进作风建设，开展了“守纪律、提效能、转作风、作表率”纪律整顿，推动了党员干部作风持续好转。结合工作实际，广泛开展了党建品牌创建、党员最亮星评选、党组织和党员“双报到”等“党建＋3＋X”系列活动，激发了中心广大党员干部的工作积极性。

在“干”上见实效。生活服务中心党委聚焦“安全、经营、服务”三大方向，围绕弱项短板开展解剖式调研。针对安全管理难点、堵点，完善安全监管体系，压紧压实各级安全工作责任，狠抓隐患排查治理，组织开展了安全生产月、生态环保大行动、百日安全、消防安全及应急疏散演练等活动，提升了中心安全管理水平，实现全年安全运行零事故。紧扣降本增效主线，制定了降本增效10条措施，在成本控制、水电节约、材料管理、车辆维修等方面加强内部管理，压缩非生产支出，全年比预算减亏266万元。持续推进“我为职工办实事”主题实践活动，组织党员干部开展“三往”行动，帮助基层解决了“停车难”“洗澡难”“健身难”等职工切身利益问题，提升了职工的幸福指数。

“我们将坚持守正创新、协同融合、价值创造，积极引导广大党员干部‘学融干’中提升党性修养，在公司高质量发展进程中再创佳绩。”生活服务中心党委书记表示。（郭振平）