近日,王峰煤矿召开2024年度中层管理人员述职考评会,旨在加强队伍建设,提升履职创效能力,形成奋发向上、积极作为的工作氛围,助推项目建设高质量发展。

一场述职考评,既是一次履职检阅,也是一场思想的碰撞。12名部室负责人通过“成绩”和“数据”的形式,实事求是地总结年度工作亮点,精准查找短板不足,并明确2025年工作目标和努力方向,展现了王峰建设者踏实肯干、锐意进取的良好风貌。
该矿党委书记希望中层管理人员以此次述职为起点,在项目建设的奋进之年,团结协作,做好表率,以“不获全胜不收兵”的工作状态投入到项目建设中去,真正发挥安全管理到位、成本管控见效、生产建设有序、人力资源激活一举多赢的“头雁效应”,走出独具王峰特色的可持续发展之路,展现王峰建设者的昂扬风貌。
该矿董事长、总经理要求全体人员牢固树立“一盘棋”思想和“一体化”管理理念,坚持上下统一、优势互补、总体统筹的工作思路,对照2025年目标任务,列出任务书、排出时间表、画定路线图,以重点工作和关键环节为突破口,加大服务指导力度,奋力推进王峰煤矿项目高质量建设实现新突破。(申小波)