从无到有，每一段历程都印刻着奋进的足迹，每一页故事都写满了拼搏的荣光。在最近召开的陕煤集团2023-2024年度“两优一先”表彰大会上，王峰煤矿和能投公司联合党委荣获了集团颁发的“先进基层党组织”荣誉称号。
党建引领把好政治航向
始终将政治建设放在首位，该党委严格落实“第一议题”制度，认真执行党委会前置研究机制，先后研究决策安全生产、干部调整、大额投资等“三重一大”事项118项，修订完善《党委会管理办法》等制度21项，促进党委会与“三会”有效衔接。同时，“党委会管理”入选陕煤党建系统标杆库，切实把党的政治优势、组织优势转化为“打造全国复杂地质条件下智能精准开采示范矿井”的内生动力，实现企业高质量发展。
以“发现问题—研讨问题—解决问题”为主线，大力推行“四个一线”工作法，管理干部下沉各项目部，强化形势任务宣讲、安全督导、措施落实。两年间，累计开展包保1280余次，现场解决问题147项，“三违”数量逐年下降，工作执行力不断提升，点燃项目高质量建设的“红色引擎”。2024年，王峰煤矿荣获了全省劳动竞赛重点项目优胜单位。
组织强基凝聚奋进合力
一名党员，就是一面旗帜。该党委锚定“项目建设提质提速”目标任务，以“四融四促”党建+品牌创建为统领，推动党建工作与中心工作双向渗透，将“红色动能”深深镌刻在百里矿山之中。
推行“党建+”融合模式，与陕煤建设集团矿建二公司党总支开展党建“N+1”结对子活动，瞄准重点工程、关键岗位，8个党员责任区实现安全“零事故”。围绕主井揭煤、TBM硬岩掘进机下运组装等重点工程，通风党支部、机电党支部2个“党员先锋队”充分发挥先锋模范作用，分别提前12天和15天完成任务。开展“党建搭平台，科研助发展”活动，形成课题29项，组建2个党员科研攻关小组，TBM“双盾”并进快掘技术、“井上+井下”联合立体抽采瓦斯治理模式效能显著，“党建+科研”取得“1+1＞2”的成效。
学用结合强化实干担当
该党委紧跟项目建设发展需求，通过厚植“红色土壤”，致力于加强组织建设、建强人才队伍，为矿井的高质量发展提供坚实的根基和持续的动力。
坚持“四同步、四对接”，新增党支部6个，完成9个党支部换届选举，推进党支部标准化建设提档升级，实现了两手抓、双促进。完善优化部室职能，调整干部队伍结构，“85后”中层管理干部占比达83%，举办党支部书记论坛、管理干部述职考评、专业技术人员考核，开展技能比武、劳动竞赛28场，培训职工3800余人次，为企业健康稳定发展提供了人才支撑。同时，该党委注重学用结合，领导班子通过中心组专题研讨，党支部用好“三会一课”，组织读书班、纪律党课、警示教育38场，查摆问题181条、立行立改22项，实行销号管理，推动整改落地落实，“学、查、改”一体化推进，营造出风清气正的政治生态。
文化润心企业形象开枝散叶
汗水挥洒，“新”篇待启，该党委践行“四力”用心用情讲好“建设者”故事。两年来，在公司媒体发布报道1399篇，在集团、中国煤炭报、陕西日报等省部级以上媒体发布新闻通讯314篇。自导自演的普法微视频《撑起一把伞》被省司法厅平台展播，专题MV《奋进在建设路上》持续扩大了企业对外形象。一篇篇接地气的文字讲述和一组组生动活泼的图片、视频，展示了建设者以坚定信心砥砺奋进、创造未来的美好图景。
用关爱守护职工“幸福底线”，“两堂一舍”、文体中心等民生工程成为亮丽名片。1200名职工喜迁新居，电费补贴温暖过冬，帮扶困难职工30人次，发放节日慰问品惠及职工5300余人次，“小切口”持续提升职工幸福指数。举办首届“王峰春晚”、登山活动、拔河比赛等文体活动21场，展现了建设者昂扬向上的积极风貌。
桑岭深处，王峰煤矿和能投公司联合党委用奋进者文化凝聚起全体建设人的磅礴力量，以党建引领谱写着项目高质量建设的崭新篇章。（李琼酉）
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