创新产业公司：奏响三部曲高唱清廉歌

年初以来，创新产业公司不断强化清廉国企建设，通过奏响“牢固领导干部廉洁意识，从严领导干部廉政监管，多种形式营造廉洁氛围”三部曲，给领导干部打好廉洁“预防针”，织密“清廉线”，为全面建设清廉国企再添“廉动能”，再唱“清廉歌”。

强意识唱响“筑廉”歌

年初，公司相继2次组织33名科队级以上管理干部和行使公权力的人员集中学习《关于8起违反中央八项规定精神问题典型案例的通报》精神，从中汲取经验教训。同时，以党支部为单位，组织党员、干部职工集中学习了二十届中纪委二次全会精神，撰写心得体会。此外，认真落实了党委会第一议题学习制度，把关于全面从严治党、纪律作风建设、家教家风建设等纳入重点学习，截至2月24日，党委会集中学习3次，中心组学习4次，党支部“三会一课”学习4次。通过强化领导干部廉政学习，提高党员干部廉洁自律意识，增强廉政风险防控，提高拒腐防变能力。

严监管唱响“促廉”歌

1月，公司把“一把手”及领导班子成员廉政监督落到实处。“元旦 春节”前夕，对机关“六部一室”部长，各厂、项目部、分公司党政一把手，及公司领导，开展节前廉政提醒集中谈话；“双节”期间，公司纪律作风整顿小组到各单位开展明察暗访2次，及时纠治“四风”反映突出问题，在机关设立作风问题举报箱，在公司微信工作群公开作风问题举报电话，监督党员干部廉洁自律。公司党委负责人与所属单位签订党风廉政建设目标责任书，落实各单位党支部书记和行政负责人“一岗双责”。下发了党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解，将工作任务与责任，明确到人，保证落实有力。2月下旬，公司纪委相继到所属8家单位对领导班子及党政“一把手”进行廉政警示教育提醒谈话，同时对领导班子及班子成员进行上年度廉政情况进行民主测评，监督领导干部廉政情况。坚持抓早抓小“治未病”，精准运用“第一种形态”，把纪律防线和监督关口前移，通过定期督查、明察暗访、专项检查等，加强日常监管，抓早抓小、治病救人，对有倾向性、苗头性问题的党员干部，及早进行提醒谈话，真正做到对“要生病”的进行预防，对“生小病”的及时“医治”，把问题遏制在萌芽状态。

氛围浓唱响“倡廉”歌

公司积极开展清廉国企建设，打造廉洁文化“六进”示范点创建活动，年初，订阅了《党风与廉政》等书籍，增强管理人员廉政理论武装；在机关深入打造百米廉洁文化长廊；为领导班子成员赠送“算好人生七笔账”廉洁文化台历，为科级管理人员赠送廉洁文化鼠标垫。在各厂、项目部、分公司，开辟廉洁文化读书角、廉洁文化阵地，全力打造“一支部一品牌”廉洁文化宣传矩阵，打通了廉洁文化建设“最后一公里”，将廉洁文化延伸到车间、工地，到班组、岗位。将廉洁文化渗透到工作环境的每个角落，时刻警醒职工牢记廉洁意识，行廉洁事，做清白人。所属7个党支部，组织全体党员职工集中观看廉政警示教育片《永远吹冲锋号》，及时警醒到党员干部、关键岗位人员，在日常小事和工作生活细节上守住底线，克己慎行、防微杜渐，持续营造崇廉、尚廉、守廉的浓厚氛围。

企无廉则不安，家无廉则不宁。在全面建设清廉国企中，该公司不断延伸廉洁教育触角，不断拓展廉洁文化阵地建设，丰富廉洁教育形式，通过看廉洁视频、听廉洁故事，诵廉洁经典、谈廉洁感悟，弘扬廉洁文化，持续营造崇廉、尚廉、守廉的浓厚氛围，教育引导干部员工不忘初心，聚焦政治清明、企业清廉、员工清正、文化清和、氛围清朗的建设目标，为公司发展发挥“廉”力量。（杨修红）