今年以来,桑树坪二号井采取有力举措,使跟踪监察工作落实有力,推动企业作风建设持续向好。
在每周一次的安全隐患大排查中,10名矿领导班子成员积极行动,深入到井下对安全隐患、安全生产标准化、地面环境治理等各个环节进行详细排查;矿纪委严格检查班子成员值班带班、管理人员入井跟班、抓“三违”、区队干部参加班前会等,提升了管理干部的责任意识。根据“纠作风、正作风、强纪律、重作为、保落实”纪律作风整顿工作安排,重点对管理人员“1+N”包联、劳动纪律、行为规范、工作效能、安全履职等进行督查,发现问题要求限期整改,先后通报批评、提醒13人次。
按照公司关于对“一把手”及班子成员监督的通知精神,对领导班子成员和管理干部的政治理论学习、“学习强国”平台学习积分、参加党的组织生活进行监督,严格执行请销假制度,严格执行领导干部重大事项报告制度,规范了领导干部家庭婚丧嫁娶行为。今年以来,有5名管理人员严格按照要求,以书面形式向矿纪委、党委工作部进行了报备。
该矿纪委积极围绕安全生产经营中心,发挥跟踪监督作用。今年以来,持续开展“我为群众办实事”实践监督落实,共监督立项实施5件,解决安全生产方面的实际困难7件。每月在安办会、经营分析会通报重点工作推进完成情况,按照个性化指标进行考核,先后对“三优两提高”、龙门式钻锚机器人、绿色矿山建设等重点工作进行监督落实,共问责约谈管理干部20余人次,经济处罚7450元。
该矿通过坚持不懈地跟踪检查,使管理人员的工作作风明显好转,工作落实有力有效,安全生产经营各项工作实现稳健发展。(段孝文 吴红丽)