韩城矿业：“三盯三抓”提升监督效能

今年以来，韩城矿业公司纪委立足实际、细化措施、凝聚各类监督力量，紧盯上级决策部署、企业实际、关键少数，加大横向监督范围，加深纵向监督力度，提升监督效能，构建系统集成、协同高效的监督机制，为企业监督治理效能绘就清廉底色。

紧盯决策部署，抓好政治监督

上级决策部署到哪里，监督就跟进到哪里。按照集团“三个提升年”工作部署，聚焦公司党委安排，紧盯全面从严治党治企等工作，针对各方责任、纪律作风等落实情况，纪委开展全程监督、及时纠偏，严肃问责，推动党委重大决策安排和集团部署落实落地见效。针对工作落实暴露出干部不作为、慢作为等作风不严不实问题，积极提醒谈话、约谈领导干部，传导履责压力，激励担当作为。

紧盯企业实际，抓好重点监督

企业改革发展到哪里，监督就延伸至哪里。纪委发挥监督职能，融入公司发展中心工作，针对日常监督13项工作内容，全面贯彻“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”工作方针，紧跟党委中心工作，聚焦违规经商办企业、冒名顶替等重点，对所属单位进行全面“体检”，从根源上找出“病灶”，开出“良方”。协调审计、人力、企管等各专业监督力量，组建专业队伍，不断提升发现问题的能力和水平。对所属党组织开展整改落实专项整治，压实了各级党组织的主体责任，监督推动整改工作见底见效，确保安全生产环保、降本增效各项工作扎实稳步有序推进。

紧盯关键少数，抓好同级监督

严格监督管理，紧盯“一把手”和领导班子，以及行使公权力的“关键少数”党员领导干部，纪委每年坚持对二级单位党政“一把手”和领导班子全覆盖开展廉政提醒谈话；每年坚持对新提任管理干部廉洁提醒谈话；每年坚持对“三重一大”集体决策，监督管理，发表意见，提出涉及决策规范、风险防控等方面监察意见，强化同级监督。此外，紧盯关键节日节点、干部8小时之外，加大明察暗访力度，常态化纠治“四风”，实现了监督检查全覆盖。（杨修红）