自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,韩城煤机公司始终坚持以矿井需求为导向、以生产实际为根基,引导全体干部职工牢固树立“为矿井服务、为安全尽责、为发展担当”的责任意识,把实干作为最好的语言,用实绩书写高质量发展的答卷。

沉到一线抓管理,让制度落地见效。该公司以班前会管理为切入点,全面推进标准化建设,将安全提示、任务交底、风险预控等关键环节细化为可执行、可落实的工作流程,推动现场管理更加精准、规范。领导干部带头深入生产一线,查问题、解难题,围绕设备运行、安全管理等重点环节开展专项攻坚,以务实作风确保各项工作落到实处、见到实效。
精打细算降成本,让资源释放最大价值。 面对生产成本高、维修周期长等现实挑战,韩城煤机将精细化管理贯穿生产经营全过程。带式输送机车间通过优化切割机起点布局,提升板材利用率,整张板材使用率提高6%,单月节约材料费用13万元;电机电器车间在修理移动变电站时,通过更换损坏电阻、对旧螺栓进行草酸除锈再利用,节约材料购置费用3万余元。一个个“小改进、微创新”,让“修旧利废、降本增效”在基层一线开花结果。

聚焦现场抓创新,让技术真正服务于生产。 该公司始终坚持把科技创新的着力点放在解决现场实际问题上,持续加大智能装备研发力度。今年4月,牵头研发的《复杂地质条件龙门式钻锚机器人》荣获陕西省煤炭科学技术奖二等奖;智能防喷孔装置投入应用后,显著提升了钻孔作业的安全保障能力;掘锚一体机不断优化升级,进一步提高了复杂工况下的作业效率。一批创新成果从“实验室”走向“生产线”,为矿井安全高效生产注入了强劲动能。

关怀落在实处,让发展更有温度。 在抓生产、促发展的同时,韩城煤机持续做好职工关爱与技能提升工作。通过节日慰问、困难帮扶、集体生日会等活动,不断提升职工的获得感与幸福感,惠及职工240余人。依托工匠工作室等平台,采用“理论讲解+现场实操”相结合的方式,累计培训200余人次,助力青年职工在生产一线经风雨、长才干,为企业发展积蓄坚实的人才力量。
当前,王峰主斜井带式输送机等重点项目正稳步推进。韩城煤机公司全体干部职工正以实干作风扎根一线,将正确政绩观内化于心、外化于行,一步一个脚印,以务实担当推动企业高质量发展行稳致远。(张美琪)