王峰能投：以监督“三度”赋能项目高质量建设

今年以来，王峰能投紧扣全面从严治党要求，坚持严字当头、实字托底，聚焦矿井基建转生产的关键节点和重点项目建设主战场，创新构建“有深度、有精度、有温度”的立体化监督体系，以监督之力助推项目建设提质增效。

政治监督有“深度”，全程护航项目攻坚。王峰能投一直将政治监督融入项目建设的全周期，特别是在首采面出煤、北站物流等重点工程方面，建立了“周跟踪、月督办”的动态推进机制，对项目进度实施全程闭环管控。上半年累计督办重点工作任务500余项，确保关键节点压茬推进。同时，前移监督关口，对“人财物”等关键岗位开展廉洁风险排查77人次，逐项梳理风险点并完善防控措施。推动管理人员下沉区队开展包保宣讲，覆盖干部职工1800余人次，真正实现项目推进到哪里、监督保障就跟进到哪里。

“三化”建设有“精度”，锻造过硬纪检队伍。以纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设为目标，王峰能投持续强化基层监督力量。常态化开展业务赋能培训，通过纪检委员集中授课、干部轮流讲学、逐条研学《中国共产党纪律处分条例》等方式，提升一线履职水平。组织纪检干部赴关中革命纪念馆、河津廉政教育基地开展沉浸式党性教育，筑牢对党忠诚的根基。上半年累计组织专题学习8次、纪法教育2次，选派骨干参加省国资委党员教育示范培训班并获“优秀学员”，在矿业公司“传承养廉”演讲比赛中摘得一等奖，为纪检工作高质量发展夯实人才支撑。

民生监督有“温度”，精准回应职工关切。坚持职工利益无小事，将监督触角延伸到薪酬分配、劳保发放、后勤服务等职工最关切的领域。定期开展工资奖金分配专项自查，严格核查各类薪资福利发放情况，督促基层区队落实“三公开”制度，确保分配透明公正。针对劳保用品发放开展专项督查5次，对夏季食堂卫生及后勤保障问题进行“回头看”整改，推动职工身边“烦心事”件件有回应、事事有落实，切实提升全员获得感与幸福感。

立足矿井转型发展的关键阶段，王峰能投将持续深化监督“三度”工作法，推动全面从严治党向基层延伸、向项目前沿覆盖，以坚强纪律保障护航公司重点项目高效推进。（袁硕 闫锐龙）