今年以来,物供中心狠抓物资验收管理工作,通过“精、细、严”的管理手段,提高质量管理水平,从严格制度、强化培训、修编标准等措施,实现补齐短板,严把质量验收关。

该中心通过验收员与计划提报负责人联合对到货物资质量、数量等相关资质方面进行现场检查,把好“三关”,即质量关、数量关、单据关;做到“三不收”,即手续(凭证)不齐不收,供应商、规格数量、产地不符不收,质量不合格不收。扎实做好到货物资交接确保物资供应质量,杜绝不合格产品流入生产领域,对于不合格产品及时反馈到上级物资部门和供应商。
针对物资验收现场作业要求达到“验收零失误”问题,该中心以各类物资的验收作业标准为内容,加强对物资验收员进行培训,提升验收过程管控力度。通过学习培训,帮助职工掌握物资验收业务管理知识及工作流程,提高业务技能和服务水平。(高丽娜)