近日,桑树坪矿以精细化为抓手,由财务部牵头,组织材管、生产、机电、通风、企管、纪委等部室,对各区队的材料消耗情况进行了调研,持续在降本增效上发力。

该矿从材料管控精细化入手,对各区队近期领用消耗的材料、配件、工器具等进行了实地调研,对照材料消耗定额和台账,统计、查验了区队日常消耗量,确保各区队的材料在安全生产中物尽其用、适时调配。同时,对各区队回收复用情况进行摸底,根据物料的完好状况、复用价值,指定物料去向,做到升井物资的源头管控,避免物料随意堆放造成浪费。高度重视材料井下跟踪管理制度,定期根据各区队工作进度,对风水管路、锚杆锚索、皮带托辊等材料的回收进行考核,动态掌握材料消耗情况,通过回收复用的方式降低新材料的投入,达到节约成本的目的。
该矿把修旧利废作为节支降耗的重要手段,组织技术水平高的区队技术人员组成了工器具维修小组,对锚杆钻机、风镐、凿岩机等工具利用空余时间进行维修,坚持能修复的决不报废、能复用的决不投新、能自修的决不外送,通过拆、配、重组等方式加大自修力度,实现了废旧物资的挑拣、维修,再利用。(樊平波 王林太)