开年以来,下峪口矿将提升煤质作为应对煤炭市场下行的有力手段,全力提升煤质管理意识,持续落实煤质全过程管控,聚焦井下生产、洗选销售等环节,做细煤质管理“大文章”。

在分矸分运系统运行的基础上,该矿结合井下煤质变化和生产实际,明确保掘进、保采煤的“双保”政策。每天早上调度会后都会召开煤质协调会,对前一天存在的问题进行分析研判和处置,并对当天的生产组织、原煤入洗、销售情况进行安排。各部室、区队协调配合默契,调整了巷道掘进、采面回采时间,分时段割煤、分时段排矸、分时段运输,严禁渣煤与矸石混产、混运、混放;科学组织系统皮带检修,每日增发一趟人车,合理安排生产任务,实现了从原煤生产关口保煤质的生产组织良性运转。
皮带队严格落实分时段分矸分运生产计划,在矿统一调度下,早生产班提前1小时入井,进行皮带检修。皮带队队长艾建利说,为了做好5部将近1万米皮带的正常运行,队上实行包机到人,每班11人每两人负责一部皮带的巡检和维护。尤其对于事关煤质的分矸分运101皮带,加强磨损度和检修质量,每班安排责任心强的工人盯紧分煤器,确保矸石不落入原煤仓。
选煤厂通过分级筛改造、更换精煤溢流口、优化浮选实验药剂配比和用量等方案,不断优化洗选生产工艺。煤质运销中心建立了生产过程小时灰分异常汇报制度,精煤组分各项指标出现异常必须通知煤质管理人员,立即启动精煤灰分异常应急管理程序,采取技术调整、抽查入仓精煤、分仓配装等措施,保证了发运煤质全部符合要求。
综合调度室主任高品说:“目前单日出煤由6刀提高到9刀,分矸分运系统运行良好,确保了大部分矸石不进入原煤仓,连日来原煤发热量在原来基础上提高了1000大卡以上,煤质提高了30%。”
选煤厂在精煤洗选过程把控上,严格落实三精五闭环,做到应收尽收,确保精煤回收率。选煤厂副厂长郝海军说,煤质管理小组加强日常监管,在煤质不稳定时能及时找出症结解决问题,选煤厂抓住原煤煤质有利时机,抓紧时间组织生产,争取尽早装车外运,为实现开门红助力。(吴亚会 卫宝娜)