今年以来，创新产业公司加大全员综合素质能力提升，落实人才强企发展战略，提升全员综合素质，助力公司发展。
该公司为干部职工搭建共同学习交流的平台，每月举办1期管理干部培训，包含业务知识，企业管理等方面内容，不断加强管理队伍培训，强化管理人员能力作风。各单位邀请专业技术人员、技术能手等，利用班前会、车间现场等形式，采取集中授课、观看视频教学、现场指导、师带徒等，有针对性的讲解岗位应知应会、作业标准、安全生产与应急救援知识。
以“干什么、练什么，缺什么、补什么”为导向，围绕安全生产，今年举办了“喜迎二十大、建功新韩煤”职业技能竞赛，从初选到决赛，通过技术经验交流、绝招绝技展示、现场技能操作，发现短板、找准差距，增强解决现场技能操作实际问题的能力，引导职工干标准活，上标准岗，规范操作，推动员工技能水平的不断提高。
该公司从基础抓起、从理论抓起、从实际抓起，开展全员岗位描述竞赛，做到人人参与，通过率要达到100%，同时，将考核结果纳入工作绩效考核，将活动落到实处。
一系列活动开展，多层次、多方位的激励职工在干中学、学中干，不断弥补能力短板、提升工作水平，形成争当岗位业务“行家里手”的干事氛围。（王小敏）
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