实业公司开展岗位“双述”考核 推动知行合一促提升

近日，实业公司开展2025年下半年职工岗位“双述”考核工作，以“述”明责、以“考”促干，进一步厘清岗位权责、优化人员结构，全面提升公司精细化管理与标准化运营水平。

岗位描述是标准化管理的重要基础，也是规范作业行为、严守安全红线、提升岗位履职能力的关键举措。通过系统学习与践行岗位描述，职工不仅能够巩固专业知识、提升操作技能，更可牢固树立“安全第一”理念，将标准化意识深度嵌入工作全流程，为公司稳健运营与高质量发展筑牢根基。

为确保考核内容贴近实际、反映实效，实业公司前期通过实地调研、深度访谈等形式，对考核标准进行了系统梳理与完善。考核采取现场随机抽查方式，聚焦作业流程规范性、执行标准符合度、现场安全管控能力等重点环节，对职工岗位胜任力进行客观评估，激发员工自主提升、持续改进的内生动力。

下一步，实业公司将以此次考核为新的起点，持续深化岗位“双述”工作机制，推动广大职工实现从“知岗”到“胜任”的深度转化，真正让岗位标准融入日常、成为习惯，以更加规范的操作、更加扎实的技能，为公司持续健康发展提供坚实支撑。（李荣珍 董倩）