2025年，下峪口矿深入践行“人才强企、安全兴企”理念，以提升全员综合素质与安全技能为核心，系统构建起多层次、立体化的现代培训体系。全年完成培训26986人次，超额计划31%；组织全员考试18039人次，参考率与通过率均达100%。同步修订38个岗位描述与13项作业流程标准，制作45部标准化操作教学片；151人通过技师鉴定，18人取得工程系列职称，9人考取注册安全工程师资格，3名安全管理人员进入高级职称评审环节，人才队伍建设成果丰硕。
精细体系，夯实培训保障基石
下峪口矿着力完善培训管理闭环，从组织、计划到资源配备等方面精准发力，为培训工作高效开展奠定坚实基础。
成立以矿长为第一责任人的安全培训机构，修订完善培训管理制度，专人专责统筹实施。年初通过多元调研精准识别需求，制定针对性年度培训计划。动态更新职工培训信息台账，全年维护各类证件信息2086条，确保数据准确。组建23人兼职讲师团队，全部持证上岗，配备3间标准化教室及多媒体设备，全面保障教学所需。
多元模式，赋能全员素质提升
围绕“全员提素质、全域保安全”，该矿按岗施策，形成“安全+技能”“脱产+在岗”相结合的多元培训格局。针对关键岗位，开展脱产培训83期、1955人次，强化管理人员与特种作业人员能力。利用夜校、班前会等灵活形式，对普通岗位开展资格培训34期、1245人次。专项培训聚焦风险辨识、应急演练等主题，举办105期、覆盖23786人次，切实增强安全防范与应急处置能力。
技能晋升通道畅通。151人顺利完成职业技能等级认定；18人通过工程系列职称评审。深化“双述”活动，修订岗位描述与流程标准，组织验收与竞赛，以述促学、以赛促练，推动标准化作业习惯养成。
创新驱动，激发培训内生活力
通过特色举措推动培训模式创新，引导职工由“被动学”转向“主动学”，显著提升培训实效。
“安全知识大讲堂”每周两次开讲，矿领导及安管人员采取“案例+互动”模式授课，按月考核奖惩，全年培训46期、4525人次，成为能力提升常态化平台。积极备赛公司“工匠杯”，对802名重点岗位职工进行强化训练，荣获团体第二名及多项个人奖，彰显技能水平。
出台注安师考试激励政策，55人报考，9人通过，壮大专业安全管理力量。创新制作45部岗位操作视频教材，融合面授、视频与实操，助力实现“上标准岗、干标准活”。严格执行“逢检必考”，全员安全考试平均分93.36分，以考促学巩固安全防线。
一系列扎实创新的培训实践，有力推动了职工队伍能力整体跃升。展望未来，下峪口矿将持续深化培训机制改革，优化培训内容与形式，助力更多技能型、创新型人才脱颖而出，为矿井安全、高效、可持续发展提供坚实人才支撑与智力保障。（卫宝娜 王忠良）
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