下峪口矿打造全员素质提升新阵地

近期，下峪口矿打破传统安全培训“一锅烩”模式，以管理人员安全知识大讲堂为载体，推行分批分类、按需施教的精准培训机制，推动培训从“千人一面”向“按需施教”“理论灌输”向“实战实用”“单向授课”向“教学相长”升级，成为矿井全员素质提升的生动缩影。

前期，该矿专门印发了《管理人员安全知识大讲堂实施方案》，将大讲堂作为强化干部岗位履职、提升队伍能力的核心抓手，明确由矿领导、各专业副总师带头登台授课，人力部门统筹调度、各业务部室分工负责，围绕法规标准、灾害治理、风险研判、现场管控、应急处置等核心模块设置课程体系，同步建立“课前签到、课中互动、效果测试”的全流程闭环考核机制，坚决杜绝“凑人头”，确保培训严肃性与实效性。

针对以往培训“听热闹、走过场”问题，该矿结合不同岗位能力短板，推行分层分批精准培训模式，实现“干什么学什么、缺什么补什么”。按层级设置管理技术人员、区队班组骨干两个班次，分别侧重现场管控和技术应用、操作规范和应急技能提升。尤其是在区队班组骨干培训上，围绕煤与瓦斯突出、水灾、火灾、顶板事故等各种隐蔽灾害的识别技巧、各类事故应急处理、高风险作业操作规范等安全管理重点专业开设专题班次，由对应业务部室负责人、技术骨干担任讲师，结合本矿近期隐患清单、典型“三违”案例、涉险事件复盘拆解设计，捞干货讲实操，确保参训职工听得懂、学得会、用得上。

该矿大讲堂坚持采用“案例+问题+对策”授课结构，用“身边事教育身边人”，结合行业内事故剖析短板误区，讲解防控要点；设置现场答疑环节，当场解决职工实际操作难题，打通理论到实操的“最后一公里”。每月培训结束开展培训测试，不合格者安排补学补考，确保培训效果落地。

今年以来，大讲堂已累计开办42期，覆盖各级人员3400余人次，培训后职工风险辨识的准确率、隐患自查自改的能力提升明显，培训实效逐步转化为现场安全战力。

下一步，该矿将持续深化安全大讲堂建设，不断优化分批分类培训模式，将安全大讲堂打造为提升全员安全素质的常态化阵地，以过硬的队伍能力夯实矿井安全生产长效防线。（高涛）