象山矿井锻造技术队伍赋能安全生产

象山矿井采掘一线的平稳生产，离不开技术人员的坚守和耕耘。矿井聚焦人才培育、制度优化、现场管控，推动技术管理转型升级，实现由被动整改隐患向事前预判防控转变，让专业技术力量扎根现场，守护矿山安全生产。

针对过去技术队伍重资料轻实操、业务水平参差不齐、晋升渠道不够明晰等问题，矿井靶向施策，为技术人员搭平台、压担子，激活队伍内生活力。

今年1月入职的向海洋，是采矿工程本科毕业生，现任综采一队见习技术员。亲身经历矿井人才培养模式，他深有感触。在他看来，井下工况复杂多变，矿山技术工作没有固定模板，比起固有书本知识，持续学习的能力更为关键，只有坚持不断学习，在现场“看、问、思”，积累更多的现场经验，才能应对复杂条件下矿井生产过程中层出不穷的现场难题，适配岗位工作需要。

为帮助年轻技术人员快速成长，矿井落实分级管理责任，各专业副总常态化下井督查，建立问题台账，实行清单化管理、闭环整改。每周开设技术业务复盘例会，让技术员走上讲台，结合真实案例剖析现场重难点，倒逼技术人员下沉井下，吃透现场情况，改掉纸上谈兵的弊病。矿井以考促学、以赛促练，组织CAD实操、规程应用等技能考核；自三季度起推行技术员末位淘汰机制，打破平均主义，倒逼人员查漏补缺提升本领。

向海洋坦言，井下工作时常会遇到疲惫期与能力瓶颈，矿井通过这套考核激励与倒逼机制，不断督促自己补齐短板，主动奔赴现场解决实际问题，在实战当中加速岗位成长。依托韩城矿业职级优化政策，矿井打通技术人员晋升通道，技术员可以竞聘走上技术副队长岗位。同时建立多元人才评价体系，把实操能力、职称、论文专利纳入考评，推动技术人员主动提升专业水平。矿井打造“技术员讲措施”交流平台，方便大家互学互鉴，同时将纪律作风纳入考核，全方位锻造过硬技术队伍。

有着多年技术员从业经历的郝亮，对现场技术管理有着深刻体会：“最重要的是现场技术管理，因为现场时刻在变化。”矿井推动技术管理重心下移，要求技术人员把主战场放在井下一线，紧盯巷道支护、瓦斯抽采、机电运输、水害防治等关键环节。严格规范技术文件编制审批，要求编制人员结合井下实际编写规程措施，实行多专业联合会审，杜绝技术方案脱离现场，让规程真正成为施工的行动指南。落实新版煤矿安全规程，坚持措施、培训走在施工前面，保障各项作业安全规范开展。

矿井注重转变技术人员思想观念，摒弃事后补救的旧思维，树立事前预判、主动防控的安全理念。轮岗历练的向海洋坚守两条准则：夯实理论基础，扎根井下现场实践，把书本知识和井下实际结合起来，做到学以致用。

在矿井完善的培养体系之下，向海洋这样一批年轻技术人才快速蜕变，扎根采掘一线磨砺本领，在隐患排查、技术攻坚中锤炼才干，逐步成长为矿井安全生产的中坚力量。象山矿井持续建强技术人才梯队，完善培育与管控体系，以专业人才队伍为矿井安全高质量发展保驾护航。（高婷）