8月26日,桑树坪矿领导带领财务部、规划部、人力资源部、材料管理部、机电动力部相关责任人到象山矿井,对标交流“三网一平台”暨“双十体系”预算管理工作,实现兄弟单位互帮互助、共同提高的目的。

该矿介绍了“三网一平台”运行情况,同时借助“双十体系”的数据集成优势,对每日经营成果采用日清日结汇报、预算管理与井下现场写实工作相结合,不断修订完善定额体系的创新做法进行了分享。提出“双十体系”预算管理的重点在于考核,应加强领导,明确目标导向,刚性考核,确保推行工作取得实效,落到实处;创新工作方法,开拓思维,跳出固有的预算思维模式框架,与时俱进做好经营工作,为矿井高质量发展夯实经营基础。

对标人员对该矿“双十体系”预算管理工作事前事中控制、事后考核的亮点做法表示赞赏,并介绍了桑树坪矿“双十体系”预算管理工作推行情况。
随后,对标人员按照职能分工,就接续编制、定额修正、数据归集、考核执行等工作与各部室进行了沟通交流。
双方表示,要进一步加强沟通,取长补短,促进双方经营工作共同迈上新台阶。(高超锋 郭伊帆)