近日,桑树坪矿组织生产、经营部室,基层区队负责人对标学习掘进十二队管理经验,促使各单位优化结构、提升工效、降低成本。
今年,掘进十二队主要负责3315回风联巷、3317底板巷、胶带运输中巷的掘进及4322综采工作面回顺拉底等工作。该队在保证安全质量标准的前提下,超时间节点、任务指标圆满完成各项急难险工程。交流座谈中,该队队长围绕安全管理、制度建设、职工思想教育等方面,分享了在工程质量、设备管理、队务公开、材料管理、修旧利废上所采取的相关举措和工作方法。
该队在劳动组织上按照多劳多得、不劳不得的原则,制定了激励政策和分配系数,将政策向一线倾斜;每月公开队内所有开销,随机在各班抽取两名职工监督工资分配,做到公开透明;技术员在班前会上明确工程质量标准,跟班队长带领职工按照各项规程措施进行施工,确保任务指标按时完成;将每台设备包机到人,安排专人进行检修,使设备处于完好状态,保障工作面正常循环作业。
该矿要求认真对标对表,结合自身实际,创新工作思路互学互比,不断激发工作积极性,营造出良好的比学赶超氛围,为安全稳定发展作出应有的贡献。(高孟学 刘丽平)