近日，桑树坪二号井围绕全年任务目标，突出严管理、严考核、严作风，落实责任，强化考核，确保安全生产、“四化”建设等中心工作有序推进。
该矿立足全年任务目标，超前谋划，统筹安排，重点从采掘区队人员、设备、物资配备等关键环节抓起，促进各生产系统有序运行。创新每月安全办公会召开形式，上午围绕标化工程、灾害治理、矸石排放、顶板管理等制约安全生产效率的“卡脖子”环节，组织开展全矿范围隐患排查。下午落实问题整改措施，加快推进区队班组安全网络建设，广泛开展“建言献策”，积极采纳新想法、新思路，逐渐形成“区队是主体、安监抓监督、全员为抓手、方式新颖、考核得当、纪委跟进”的管理模式。
该矿以通过“国家一级安全生产标准化煤矿”复审验收作为当前首要目标，扎实开展标准化、系统化、规范化、细致化的“四化”主题达标创建活动，明确职责分工，真正把安全生产标准化职责压紧压实到部门、岗位和每名职工身上，全力打造标准化安全生产作业环境。突出作业现场动态达标管理，不定期开展全系统、全方位问题排查，及时查漏补缺。采取针对性措施，实行严格的考核，促进安全生产标准化上台阶。（薛天宇 段孝文）
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