象山矿井与二号井开展经营工作对标交流

10月20日，二号井经营副矿长带领财务部、企业管理部、人力资源部、规划部、材料管理中心、销售质检中心人员到象山矿井，开展经营工作对标交流，寻找共性和个性差异，取长补短，共同提升经营管理水平。

双方进行亮点介绍后，到各部室对口开展深入交流。相互分析了成本项目的共性与个性差异，查看了月度比价台账、询价记录、承揽项目评审流程，交流了合同管理、目标责任考核、人力资源月报表的统计、材料审批流程、三网一平台、材料回收复用、修旧利废台账等，在火运装车线了解装车流程，并对运输线上的环保措施进行了了解。

交流过程中，大家对好的做法和差异化的管理进行了总结，相互取经，打破固化思维，将分歧和差异摆出来，补齐短板，寻找提高经营管理的新路径。（高婷）