3月6日,韩城矿业工程管理部到雅美建筑安装工程公司开展对标学习交流,旨在推进党建标准化工作和工程安全质量、精品项目建设,有效促进相互协作。
雅美建筑公司负责人介绍了公司基本情况、组织结构、工作开展情况,目前面临的困难,并对与生态产业公司的合作提出了一些建议。

工程管理部负责人传达了韩城矿业公司今年工作形势及重点工作要求。建议雅美建筑公司在加强资质管理升级维护工作的基础上,提升外部市场竞争力,为拓展外部市场奠定基础;同时加强现场管理,坚决杜绝违法分包、非法转包和以包代管;紧盯内部协作,深挖内部潜力。同时,希望通过此次对标交流,相互学习促进。
双方就安全文明建设施工的质量、成本管控、内部协作等具体业务及重点工作展开深入探讨交流。
随后,双方对口人员通过现场查阅党建台账,咨询请教,达到互相学习、取长补短的目的。
此次对标学习,缕清了工作思路,明确了工作目标,拓宽了工作方法,树牢了过紧日子思想,强化了经营管理工作,为提升双方的工程安全管理、成本管控和服务水平奠定了基础。(王小敏)