8月30日,新型环保建筑材料分公司开展了车间班长竞聘活动,强化骨干队伍配置,挖掘管理潜力,提高班组管理队伍的整体素质和工作效率。

此次班长岗位竞聘遵循公平公开、平等竞争、择优选贤的原则,坚持德才兼备的用人标准,力求将业务水平高、责任心强的职工选拔到班长岗位。竞聘现场,该公司精心谋划,严格把关,采取“个人自荐、职工公选、闭卷考试、面试”相结合方式,综合检验竞聘人员专业知识、逻辑思维、语言表达、沟通协调、生产组织等方面的综合能力。
面试环节中,评议组成员从班组管理、设备维护、班组交接班、突发事故应急处理、现场基础管理等方面抛出了专业的问题。竞聘者沉着冷静,认真思考,自信地做出了回答。经过激烈角逐,职工段成脱颖而出。
用好赛马机制,盘活选材用材。新型建材分公司聚焦扭亏增盈目标任务,通过“晒”和“赛”晒出成绩、晒出短板、赛出方法、赛出措施,培育良性有序的竞争文化,激发公司管理活力和职工动力。(田杨)