下峪口矿：合同管理“精细化”，筑牢合规“防火墙”

在下峪口矿企业管理部，整齐有序的合同档案分类摆放，管理员正专注审核一份设备采购合同，从条款细节到违约责任，每一处都细致入微。这背后，是该矿以精细合同管理推动合规经营走深走实的真实缩影。

该矿坚持“3323”合同管理模式，即对于合同价款等由企管、财务、纪委等三家部门共同商谈协商，合同承办部门、合同审核员、部门领导三层把关，纪委、财务部门两监督，部门部长、经营副矿长、分管矿领导三级审核，实现合规经营的目标。通过这一模式，合同管理不断趋于完善，实现合同利益最大化，有力维护企业合法权益。

为进一步强化合规经营，企业管理部牵头对《合同管理办法》及实施细则进行修订，聚焦买卖、承揽、服务三类合同，明确资质核验、违约责任量化等必审要素，并针对施工合同、服务合同增加安全、技术协议，清晰界定乙方责任，从制度源头筑牢合规“防火墙”。

针对重大合同管理，推行“多部门联审+法务把关”双重机制。涉及瓦斯治理、设备采购、技术服务等重大合同，须经安全风险评估、技术协议审核，最终由合同管理员出具审查意见，确保重大经营活动在合规框架内稳健前行。

随着智能化矿井建设不断推进，合同管理全面实现线上化运转。以往跨部门奔波、耗时冗长的流程，如今通过OA系统平均3天即可完成，极大提升了响应速度与工作效率，为矿井生产经营提供坚实保障。今年以来，全矿合同履约率达99.6%，较去年提升3.2个百分点，未发生一起合同纠纷。

经营副矿长史海涛表示：“每一份合同都是企业的‘经济身份证’，我们将持续完善合同管理体系，让‘重合同、守信用’的办矿宗旨成为矿井合规运行的重要目标，持续推动矿井的高质量发展。”（李海燕）