10月15日，王峰煤矿按照“对标学经验、创标助赶超”的工作思路，组织通风、生产、地测等专业技术人员以补齐短板弱项为突破口，以成功实施揭煤为动力源，赴桑树坪煤矿开展揭煤工作专项对标学习。
面对揭煤重任，王峰煤矿拟定了揭煤区域措施实施方案，但要连续在S1301进斜、回斜两个揭煤区施工，可谓是时间紧，任务重，这对揭煤工作带来了新的挑战。
如何完成这项任务？该矿通风副总经理萧玉豪给出了答案。“我们需要一面镜子，而这面镜子就是对标管理。通过与兄弟单位对标，坚持对标与创新结合，寻找差距，补足短板，找出适合王峰煤矿揭煤流程的正确路径。”
该矿从揭煤工作大局出发，统筹部署、超前谋划，结合本单位实际，坚持问题导向，从钻孔探煤、区域预测、区域措施、效果检验以及揭煤各个环节，带着问题清单来到桑树坪煤矿进行对标学习。地面组查阅相关资料，双方聚焦揭煤工作流程、安全技术措施的制定与执行、关键环节的操作要点以及可能遇到的突发问题与解决方案等，进行深入交流探讨。井下组深入一线，对桑树坪煤矿5303进斜巷揭煤工作面进行实地观摩，了解现场作业注意事项，掌握揭煤期间现场管理的重点、难点并学习先进管理经验。
想在前、干在先，才能防患于未然。该矿将不断强化顶层设计，梳理新思路，制定硬措施，抽调精兵强将，矿领导亲自挂帅，组建揭煤工作组，着力在“对标挖潜”上下功夫，审视方位与坐标，正视差距与不足，确保揭煤准备环环相扣，揭煤措施步步为营，创造出韩城矿业揭煤史上的“王峰速度”。（刘倬宇 旦丁）
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