近日，桑树坪矿圆满完成15个机关部室、4个地面管理单位岗位职责梳理划分工作，进一步明晰各部室职能定位，持续夯实矿井精细化管理根基，为矿井安全高效、高质量发展提供坚实制度保障。
为进一步理顺内部管理体系，有效破解职能交叉、权责模糊、衔接不畅等问题，本次职责梳理严格遵循“对标上级、贴合实际、权责对等、管业务必须管安全”的工作原则，对照公司组织管理体系要求，紧密结合矿井安全生产、经营管理实际，系统梳理各部室业务范畴、岗位职责与工作流程，精准厘清各层级、各部门管理权责，确保上级各项管理要求落地落细、执行到位。
此外，该矿坚持统筹施策、精准划分，对跨部室交叉业务逐一明确牵头主体与配合职责，推动权责细化到岗、压实到人，做到事事有人管、环环有人抓、件件有落实，全面打通上级管理体系向下贯通渠道，有效畅通管理链路、提升管理效能。
“以前井下碰上业务上的事，归谁管、该找谁，有时候得来回问好几个部室才能明白。现在谁牵头、谁配合摆得明明白白，心里一下子就有了数，效率更高了，干活也更有底了。”掘进十队职工孙峰威道出了大家共同的心声。
该矿将常态化开展岗位职责体系宣贯落地工作，结合生产经营实际动态优化管理制度、完善工作机制，持续提升部门协同质效与矿井精细化管理水平。以标准化、规范化、科学化的管理体系为支撑，确保矿井安全生产、经营管理各项工作平稳有序推进。（高旺青 高孟学）
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