象山矿井严抓细管提升安全管理水平

8月，象山矿井把全面从严管理作为消除管理短板、提升安全管理水平的有效举措，结合安全生产实际，逐级落实全员安全生产责任制、全员岗位责任制及岗位管理制度，对全员思想教育、作风转变、岗位履职、现场管理等方面进行严抓细管，强化措施落实，严把安全各道关口，消除不安全隐患，在矿区营造良好的安全生产环境。

严教育。该矿利用调度会、班前会、安全警示教育大讲堂及“第一书记”形势任务宣讲等方式，对“学法规、抓落实、强管理”活动要求及上级公司安全工作会议精神进行传达学习，通过划重点、讲要点，提高职工对安全工作的认识。利用近期典型事故案例，分专业、分系统开展全员警示教育活动，使大家做到居安思危、警钟长鸣。

严作风。该矿持续改进干部作风、规范职工行为，引导大家上标准岗、干标准活、做安全事、当安全人，全面提升各级管理人员的执行力和履职能力。要求各级管理人员牢固树立“不安全、不生产”的思想，带头落实带班、跟班和值班等制度，重点向偏远工作面的薄弱环节、现场条件变化大的地点进行跟踪服务，通过“线长负责制”考核，实现转变作风在井下，确保大家沉下身子查隐患、找不足、堵漏洞，解决安全生产难题。

严标准。该矿将安全生产标准化延伸到每个专业、每个岗位、每个地点。严格按照安全生产标准化要求，围绕打造“精品工程、精品线路、精品头面、精品库房”的目标，以“安全、朴素、实用”为原则，采取“先抓点、后抓线，点线结合，重点突破”的方法，抓现场管理，逐条对照检查，全面细致查找问题，严格对标整改，将安全生产标准化责任，落实到各岗位和生产的全过程，夯实安全生产基础。

严考核。该矿常态化开展月度安全风险隐患大排查活动，矿党政组织全员参与，加大排查力度，做到全方位、全覆盖、无盲区，彻底消除生产现场各类隐患，并通过风险分级管控、建立隐患排查奖惩机制，要求各级管理人员沉下身子、深入井下、深入一线，利用突击抽查、日常检查和重点排查的方式，坚持查现场必须查措施，查区域必须查管理干部，查问题必须查根源“三个必查”，压实安全监督检查责任。针对检查反馈的典型问题，按照隐患等级进行反向倒查、逐级追溯，强化安全生产党政考核、过程和结果考核，从严落实安全考核问责。（卫云龙）