今年以来，创新产业公司紧密结合生产经营实际，在安全教育、隐患排查、作风建设上下功夫，以管理为抓手，多措并举推动各项工作提档升级，不断为企业发展注入新活力。
为不断提升职工执行力，该公司充分利用月度例会、专题学习等时段，在机关、基层开展专题学习、专项讨论，面对面发现问题、解决问题，引导广大职工为企业安全生产建言献策，营造出讲安全、守规矩、无事故的良好氛围。以建设“安全创新”为目标，全面梳理安全教育培训相关管理办法及要求，结合工作实际，创新安全教育方式，不定期随机抽取2至3名不同岗位工作人员，检查大家对岗位安全职责及岗位操作流程的掌握情况，确保广大职工思想不松懈、落实不松劲。
针对安全生产工作中的各类障碍和顽疾，该公司机关成立违章纠察小组，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，从问题中找原因，在原因中消灭问题，坚持以“因果关系”看待问题、解决问题，让隐患难以露头。坚持建立健全完善安全隐患排查、治理、报告等相关配套制度，定期开展监督检查，对基层各厂点的特种设备的使用安全、消防器材使用年限和车间用电情况进行月末大检查和专项检查，做到安全监督检查全覆盖、无盲区、无死角，确保全员安全生产责任制落实。
该公司纪委结合自身实际，对思想涣散、纪律松弛、作风不实、效率不高、执行不力等方面问题，进行一周一调度、一月一通报、一季一问责，将每项重点工作定标准、定责任、定时间、定进度，每月由牵头部门将考核结果报纪委领导小组，并对目标绩效考核排名末位的部门和单位，严格按照奖惩办法进行处罚。
同时，纪委工作人员对机关干部职工到岗及工作开展情况进行重点检查，对迟到、到岗不签到、上班思想不集中的职工进行批评教育，督促大家严肃工作纪律，做好本职工作。（王小敏）
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