2023年一季度,桑树坪矿依托“11331”班组安全网络建设管理办法,以组员安全教育为主线、以健全考核奖惩机制为抓手,不断深化安全管理工作,逐步实现安全生产“三零”目标。
“小组共有6名成员,自班组网络建设开展以来,作为小组长每天与身边的矿工兄弟以拉家常的形式,及时了解他们的身体、精神及家庭状况,不仅拉近了我们之间的感情,也能够及时发现存在的人为安全隐患,大家自主安全的积极性更高了。”综采队的生产一班的班长彭千军说。

该矿结合实际,以3-10人为一个网络安全小组,实现自保互保联保;以“安全网络小组”为单元,搭建班组安全网络管理基础平台;以小网织大网,组建“安全防护网”,制定适合基层网络安全小组的考核制度及措施,使本单位的“小安全”和矿井的“大安全”协调统一、有机结合,发挥基层安全网络小组在安全管理体系建设中的重要作用。
利用班前会、微信群、公开栏组织职工学习、分析、总结煤矿生产中出现的各类事故,深入剖析事故的原因,制定相应的安全预防措施;安全网络小组长结合工作实际,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个成员敲响警钟。同时,强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象,把安全责任落实到生产过程中每一个细节和每一个环节,从“严、细、实”上多下功夫,使每个组员在思想上构筑安全生产的第一道防线。
该矿出台了相关奖惩文件,每季度组织召开一次优秀“安全网络小组表彰会”,评选出5组优秀安全网络小组进行奖励;每半年组织召开一次安全网络小组家属座谈会,开展“家属联保表彰奖励”活动,对优秀安全网络小组家属进行表彰;年底依据全员安全积分开展“安全抽大奖”活动。
为切实发挥好网络安全小组长作用,该矿及时调整、充实小组长队伍,使小组长适应当前安全生产的需要,带领本小组出色完成生产任务;小组长通过加强班组安全教育,用事故案例教育职工,激发小组内在动力,确保小组安全网络建设不走过场,不流于形式;安全管理人员及时和小组长沟通交流,走访谈心,与小组“三违”人员进行谈心谈话,帮助职工算好“三违”经济账,用美好前景激励职工,达到心往一处想,劲往一处使,形成安全网络小组强大合力,无形中提高职工安全生产意识。
目前,该矿共有24个基层单位加入班组安全网络管理体系,共组建安全网络小组229个,小组成员共计1645人,实现了班组安全网络全覆盖,“三违”人员数量呈下降趋势,严重“三违”数量较去年同期下降27%。(姜爱文)