近日,王峰煤矿开展NOSA安健环综合管理体系系列培训,全面加快NOSA系统在全矿的实施,助推安全治理工作再提升。
本次系列培训采用诺诚公司专业咨询师授课和元素负责人“一对一”辅导的方式进行,通过学习了解NOSA系统75个元素的基本标准与要求,提高全员安全风险辨识、管控的意识和能力。同时针对矿井建设过程中存在的难点及遇到问题进行了解答,并为如何高效开展此项工作提出了建议。

随后,咨询师对副井工业厂区、井下现场进行了实地调研。结合实际,对安健环风险评估管理流程与职责进行梳理,并结合业务分工选出75项元素负责人。根据元素管理标准,对区域所有元素存在的风险进行有效管控,开展现场巡查,将NOSA管理体系落实、落小、落细。之后,开展了为期4天的咨询师对元素负责人“一对一”辅导。
今年以来,该矿严格按照NOSA安健环综合管理系统推行方案稳步推进,加强过程管控,与“四员两长”管理充分结合,不断提高现场人员安全意识和技能,强化安全防范能力,将安全管控的“点线”织成“网格”,为矿井安全管理水平提升奠定了良好的基础。(李琼酉 王祯)