二号井“预”字当头保安全

截至8月31日，桑树坪二号井实现安全生产2224天。该矿不断创新安全管理，在实践中走出了一条“预”字当头保安全的新路子。  

该矿充分利用牌板、条幅、电子屏和微信公众号平台等，宣传安全政策、安全知识、安全警示语，成立了20余人的安全宣讲小分队，不定期深入基层区队，宣讲安全形势、法律法规、安全举措及安全重点工作，讲安全工作的重要性和必要性，坚持每月利用班前会播放安全警示教育和事故案例宣传片，采取多种方式抓职工安全技术培训，举办安全培训20791人次，调度会、安全办公会、区队班前会讲安全、说安全、道安全已成为习惯。通过抓实安全教育培训，提高了职工的安全素质，规范了职工的思想行为。

该矿加大安全配套设施的投入力度，以煤矿智能化和“四化”建设为契机，从采、掘、机、运、通、地、调七大系统入手，不断完善安全配套设施，建成了共管、共用、共防的安全保障体系，六部主运输系统实现了智能调速、安全监测和远程集中控制，先后投入1.6亿元，使智能主煤流运输系统等十大生产辅助系统全面实现智能化升级，从入井到运输、到工作面，再到提升，安全装备水平大幅提升，完善安全配套设施达160余件（套），夯实了安全基础，为预防安全提供了有力保障。

该矿建立了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，采用“1+4+8”风险辨识体系法，分析研判存在安全风险，制定有效管控措施和排查治理制度。严格执行各级管理人员跟班、带班制度，安监等相关部门人员每天派专人下井进行安全监督检查，充分发挥“四员两长”现场监督作用，细查职工有无违章指挥、是否规范上岗操作、安全举措是否落实、隐患是否整改到位以及互保联保是否执行，对于查出的问题在调度会上通报，并要求限期整改落实。

该矿通过扎实有效的安全预防工作，使职工在思想和行动上始终做到规范上岗，按章作业，保障了安全生产，实现了安全形势的持续向好发展，保障了各项目标任务的顺利完成。（段孝文 兰志忠）