二号井强化基础管理筑牢安全环保防线

近日，桑树坪二号采取有力举措，强化基础管理，筑牢安全环保防线，保障安全发展。

该矿建立安全生产标准化管理体系，开展动态达标建设，建立“线长制”管理，每天通报工作进展情况，每周召开标准化专题会，每月组织标准化结构性工资考核。制定井下标准化项目113项，目前已完成系统大巷底板硬化1650米、新消防材料库、中央变电所、猴车硐室建设等89项。不断完善双预防机制建设，采用“1+4+8”风险辨识法动态研判，累计组织安全风险辨识评估24次，全系统各环节大排查21次，查出问题3342条，已全部整改到位，实现了闭环管理。

推行“1161”班组安全管理模式，每月对各小组进行评比表彰，每季度召开座谈会。利用智能管控，坚持全员安全生产责任制考核和“四员两长”精细化管理，实行每月“一岗一清单”考核，并与安全工资挂钩。在智能管控系统上试行“四员两长”考核模块，扎实推进五项重点工作。开展百日安全生产规范行动，组织井口送温暖、亲情帮教、劳动竞赛、安全积分抽大奖活动，实现了月月讲安全、月月有效果。

压实环保主体责任，严格执行环保风险抵押金制度，明确环保职责分工。完成环境影响后评价编制工作及相关手续办理、矸石治理、突发环境事件应急预案演练等工作。每月召开生态环保专题会，紧盯污水、扬尘、矸石三个关键环节，建立问题清单台账，整改达标后销号处理。（段孝文 薛天宇）