象山矿井细“治”入微打通管理薄弱环节

近日，象山矿井开展管理漏洞及薄弱环节自查，全面审查与分析安全生产、经营管理全过程中存在的漏洞及薄弱环节，打补丁、强短板，确保矿井基础牢固，运行流畅。

全矿各部室、区队在一周内从管理流程、制度建设、劳动组织、创新发展等方面进行了自查，形成自查报告，制定了整改措施，由纪委汇总共性问题和个性问题，修订整改意见，经党政研究下发落实。

针对各单位暴露出的薄弱环节和漏洞问题，象山矿井开展制度化梳理培训专题会，紧密结合矿井的战略规划和实际工作需求，全面审视现有制度体系，查找存在的问题和不足，建立起更加科学、规范、完善的制度体系，提升矿井管理的规范化和科学化水平。

综采一队在自查中，发现工程质量验收制度不完善的漏洞，现场验收菜单填写不规范，及时修订了区队工程质量验收管理办法，组织职工认真学习，确保全员熟知规定，对验收员进行培训，严格检查验收菜单表填写内容。

安全监察部自查过程中，现场安全监管与隐患排查执行力度不足，欠缺刚性执行。随后，强化了各级安全生产责任体系，确保“检查留痕、责任到人”的追溯机制有效运行。优化了隐患排查治理制度，细化了排查标准，增强现场监管的规范性和严谨性。建立了问题反馈和解决的快速响应机制，提高解决问题的效率。

象山矿井通过加大规章制度执行力度，补上了在安全管理、生产经营管理、物资管理等方面的漏洞，提升管理水平，增强了安全保障能力。（高婷）