“百日安全”活动开展以来，创新产业公司通过安全教育、现场管理、风险管控“三道保险”，积极营造抓安全的高压态势，让安全筑牢根基，全力打好今冬安全攻坚战。
上好安全教育“思想保险”
该公司持续深化人的安全思想教育，在常态化开展安全警示教育的同时，充分利用经营分析会、周例会、党委理论学习中心组学习、班前会等，深入学习宣贯上级安全会议精神，总结分析当前安全生产形势，在应对气候变化时，遵循科学规律，强化公司全员安全意识，做到警钟长鸣。同时，工会组织领导干部、协管员到基层区队开展“送慰问、嘱安全”活动，切实把思想统一到安全生产和稳增长工作主战场上来。
做好现场管理“作业保险”
把现场管理作为安全管理的“主战场”，公司紧盯重点工作、薄弱环节、重点时段以及人员管理等，抓好人的不安全行为、冬季设施设备的安全管理等，确保厂区规范作业、工程安全施工，从源头上防范和减少各类事故的发生。安检员加大现场作业的动态监管力度，不定时间、不定地点，随时走进作业现场。安全生产技术部不定期组织开展管理人员安全履职和干部作风建设突击检查和隐患大排查大整治工作，以严谨、细致、全面的态度，全覆盖、拉网式排查整治，一旦发现安全隐患或违规作业行为，立即责令停止作业并进行整改，通过倒逼“关键少数”人员提升现场安全管理的主动性和责任心，实现了自查必须全面、排查必须有重点、抽查必须有针对性、整改必须彻底的“四个必须”要求。
用好风险管控“制度保险”
为有效应对潜在的安全风险，该公司坚持预防为主，自12月份以来，坚持利用周例会组织业务部室及区队对重点工程安全风险进行研判。根据冬季的风险特点，制定具有操作性和针对性的管控措施，并根据实际情况安排业务部室专人进行现场盯防，确保安全的同时，也为全年公司各项工作圆满收官，创造坚实可靠的保障。(王小敏)
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