下峪口矿：严抓风险研判 落实“两张清单”

为确保井下生产系统安全稳定运行，保障矿井安全生产，5月份以来，下峪口矿每周三由矿长组织开展生产系统风险研判专题会，围绕井下生产系统开展全覆盖风险分析，动态更新隐患清单、风险清单及管控措施，以“清单化+闭环管理”模式推动安全生产责任落地见效。 

聚焦风险源头，强化系统研判。为了提高会议质量，达到研判预期效果，会前生产部门负责人及专业技术人员，对井下采掘、通风、运输、机电等关键系统运行进行逐项排查，并结合现场作业环境、设备运行状态及历史隐患数据，深入剖析潜在风险点，形成书面研讨材料。会上通过集体研讨，制定隐患问题清单和风险管控措施清单，明确整改责任单位、责任人、时限及验收标准，确保风险可控、隐患清零。

动态更新图纸，夯实管理基础。为确保系统研判的时效性，该矿将生产系统图纸不定时更新改为每周风险研判会后定时更新和整改后实时更新相结合，重点标注风险区域、管控重点及设备变动情况，为一线作业人员提供精准的安全生产指导。安全监察部负责人白振华表示：“通过生产系统图纸动态管理，我们能快速定位问题源头，提前部署防控措施，有效避免生产系统对安全生产带来的影响。”

落地闭环管理，筑牢安全屏障。严格执行“发现-研判-整改-复核-销号”闭环流程，对排查出的隐患和研判出的风险实行清零管理，由安全监察部门跟踪督办，并纳入周例会通报考核。同时，通过班前会、安全培训等方式向职工宣贯风险管控要点，形成“全员参与、全程管控”的安全合力。  

该矿矿长表示，生产系统风险研判是预防事故的核心抓手，未来将常态化推进专题会议机制，以“零容忍”态度压实安全责任，为矿井高质量发展保驾护航。（卫宝娜）