近日，桑树坪二号井紧紧围绕“风险前置、精准防控”的安全理念，以“全流程风险研判”为核心机制，通过建立健全组织机构、规范风险研判流程、强化责任闭环管理，将风险管控全面贯穿于安全生产各环节，为矿井安全稳定运行构筑起坚实屏障。
该矿专门成立了由总工程师牵头，各专业副总及二级以上主管共同组成的安全生产组织小组，坚持每日召开风险研判专题会议，形成“当日复盘+次日预判”双重防控机制。在复盘环节，小组聚焦灾害治理、设备检修、巷道贯通与开口等重点作业内容，逐项核查风险管控措施执行情况，精准识别管控不到位环节，现场制定整改措施；预判环节则围绕次日作业计划，全面分析潜在安全隐患及次生风险，提前明确责任人员与执行标准，切实做到风险“早识别、早预警、早处置”。
为确保风险研判落地见效，各部门提前梳理当日风险管控情况及次日作业风险点，形成书面研判材料，并与相关专业副总沟通确认初步管控方案，坚决杜绝“只提问题、不拿措施”现象。小组形成的风险管控决议具有高度权威性，对未按要求落实风险管控措施的单位及个人，严格参照安全事故责任追究办法予以处理。
此项工作是该矿推动风险研判常态化、精细化管理的重要举措。通过“每日精准研判、全程闭环管控”，有效推动安全生产管理模式从“事后整改”向“事前预防”转变，切实从源头化解安全风险，为矿井实现高质量发展打下坚实安全基础。（焦娟娟）
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