王峰煤矿深入贯彻公司安办会“全力以赴抓好年末各项工作”具体要求，切实把安全生产作为重中之重，精心安排周密部署，决战后50天安全生产，高质量完成“收官战”目标任务。
保持政治定力，确保年终安全生产。该矿以“百日安全”行动为主线，以“四个一线”工作法为抓手，强化形势任务教育，各级管理人员深入各党支部、区队及项目部班前会开展包保18次，围绕重点工作、目标任务，讲清形势、理顺思路。以案为鉴开展警示教育31场，提升职工安全意识，规范职工作业行为。立足现场管理实际，扎实开展安全生产大排查、事故隐患整治“回头看”等专项行动2次，全面辨识管控风险，做到隐患不排除不生产、风险不可控不生产。
科学组织生产，有效稳固作业指标。面对全年生产目标，该矿精心优化劳动组织，科学部署生产计划，围绕S1301进斜揭煤、钻孔施工的重点工作区域，以“稳”字当先，调优生产布局，各项目部坚持“以班保日、以日保周、以周保月”，统筹抓好生产组织，确保井下各工作面从容有序、有条不紊。目前，单日掘进进尺稳定在32米；钻孔成孔稳定在50个以上，为完成年度目标提供了坚实保障。
严格制度管控，提升现场管理效能。该矿严格落实管理人员24小时跟值班制度，坚持“岗前状态评估－班中动态巡查－岗后责任追溯”全周期管理机制。强化现场巡查力度，严格执行岗前安全确认制度，全面推行安全联保互保责任制，确保风险防控措施落地见效，有效提升安全管理效能。此外，该矿要求，全矿干部职工严格遵守劳动纪律，中层管理人员离矿必须向主要领导请假，严格执行请销假制度，职能部室不定期对值带班、队干跟班等情况进行督导检查，对违反制度规定者按规定从严处理。（宁鲁泉）
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