二号井：以“安”为基 筑牢高质量发展坚实防线

今年以来，桑树坪二号井紧紧围绕安全生产核心任务，从制度筑基、精准防控、多元赋能三个维度协同发力，系统构建全方位、多层次的安全管理体系。截至10月31日，矿井已连续实现安全生产2955天，以持续稳定、稳中向好的安全态势，为企业高质量发展提供了坚强保障。

制度筑基，压实全员安全责任链条

该矿将制度建设作为安全管理的重要基石，系统修订并完善了《2025年安全生产工作决定》《安全风险分级管控实施方案》等一系列规章制度，形成了覆盖全流程、全岗位的安全制度体系。通过层层签订全员安全承诺书和消防责任状，明确“1345”安全目标和配套考核机制，以严肃追责问责推动责任落实，构建起“人人有责、层层负责、失职追责”的责任闭环。

在基层管理实践中，创新实施“1161”班组安全管理模式，依托三级“三违”帮教、安全积分考核等六项具体举措，不断夯实基层安全基础。同时，强化“四员两长”现场精细化管理，充分发挥其在安全生产一线的“兵头将尾”作用，并结合优秀班组评选表彰机制，有效激发基层单元的安全管理活力。

精准防控，提升双重预防机制效能

该矿持续深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，全面推行“1+4+N”安全风险辨识评估模式，坚持每月召开重大风险研判会议，精准制定并落实管控措施。建立健全“矿长月查、分管领导半月查、部室区队日查、班组班查、岗位随时查”的五级隐患排查机制，对未按期整改的隐患责任单位严肃考核，实现隐患“排查—整改—销号”全过程闭环管理。

此外，整合管理人员入井检查、安检队现场监督、安全小分队动态巡查及职工群众监督等多方力量，构建起全覆盖、立体化的“三违”查处网络，从严管控现场作业风险，切实从源头上防范和遏制安全事故。

多元赋能，筑牢意识与应急双防线

在安全文化建设方面，该矿着力构建常态化警示教育体系，以“每周一案例”为抓手，每月组织观看事故警示教育视频，制作专项事故警示片并推动全员学习。通过电子屏滚动播放事故案例、事故责任人现身说法、严重“三违”人员公开检讨等方式，持续敲响安全警钟。依托安全大讲堂、安全生产月、百日安全行动等平台，积极营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。

在应急保障能力建设方面，及时修订完善应急预案，制定年度演练计划，常态化开展灾害性天气、电缆着火、煤与瓦斯突出等多种情景的应急演练。每月在井口组织自救器盲戴抽查，对30秒内未能规范佩戴的职工一律禁止入井，确保每一位职工都能熟练掌握必备的应急处置技能。

征程万里风正劲，重任千钧再启程。面向未来，二号井将继续聚焦安全生产治本攻坚三年行动收官任务，持续强化风险研判与隐患排查治理，不断提升安全管理精细化、规范化水平，以更高水平的安全保障，全力护航企业高质量发展行稳致远。（陈思蒙 冯仲文）