下峪口矿多措并举抓实年末岁初安全管理工作

岁末年初，为切实防范各类安全事故发生，持续稳固矿井安全生产形势，下峪口矿提高政治站位、强化责任担当，聚焦现场管控、隐患治理、安全培育、考核激励四大关键，多措并举、精准发力，全力确保矿井生产安全有序推进。

强化现场管控，筑牢一线安全屏障。该矿坚持把安全管理的重心下沉到井下一线，明确安监、生产调度、机电信息、通风、地测“五科”中技术员以上管理人员，组成专项跟班巡查队伍，聚焦各采掘头面、维修及高风险作业地点，开展全方位、全覆盖跟班巡查。明确跟班人员七大核心职责，坚决制止并纠正一切违章作业行为，全面排查各类安全隐患并监督闭环整改，监督区队落实各项安全规章制度，协调解决现场安全难题，开展风险辨识评估，组织作业前安全条件确认。

深化隐患治理，激活全员防控动能。该矿持续深化双重预防机制落地落实，坚持做好每周生产系统研判、每日涉险工作研判、每班现场岗位风险辨识，实现安全管理关口前移。强化隐患整改管控，实行“排查—研判—整改—反馈—考核”全闭环管理，对排查隐患分类处置、限期整改，严禁虚假上报，切实推动安全管理提质增效。创新推行隐患排查评优选差机制，每月对管理人员隐患排查成效进行排名奖罚，激发各级人员隐患排查积极性。聚焦瓦斯超限、机电运输、顶板管理等关键领域，每月开展1次专项整治，实行“红黄蓝”预警管理，确保问题隐患整改及时彻底；同时优化“矿－部室－区队－班组”四级风险研判体系，健全班组安全网络建设，强化班组风险辨识、隐患自查自纠能力，推动安全责任直达岗位、落实到人。

强化意识培育，厚植安全文化底蕴。用好“安全大讲堂+班前会+包保包联”等多元载体，全员宣贯新版《煤矿安全规程》《重大事故隐患判定标准》以及形势任务教育，持续提升职工安全认知能力。组织开展案例剖析复盘、工伤和“三违”职工“现身说法”活动，深入分析事故根源与自身岗位风险，引导职工从思想上绷紧安全弦，巩固警示教育成果。创新开展安全生产月、百日安全行动等活动，全员推广学习“风险管控手册”，通过岗位风险辨识竞赛、安全知识抢答等形式，将“安全隐患治理不彻底不作业”“风险研判管控不到位不作业”理念入脑入心，推动职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

优化考核机制，压实全员安全责任。不断优化安全考核机制，制定“五科”人员跟班巡查考核办法，制定“岗位安全责任清单”，明确矿领导、部室、区队、岗位四级责任，签订安全生产责任书，每月开展“安全述职”，将安全责任与岗位职责深度绑定。量化安全考核体系，将双重预防落实、安全培训成效等纳入考核指标，考核结果与安全结构工资、岗位调整挂钩，严格碰手碰脚及工伤事件考核，倒逼安全责任落实落细。

新年新气象，下峪口矿将持续细化安全管理举措、压实安全责任、强化风险防控，常态化抓好跟班巡查、隐患治理、安全培训和意识提升等工作，以更严要求、更实作风、更硬举措，坚决守住安全生产底线，确保年末岁初矿井安全生产形势持续稳定。（卫宝娜）