今年以来，下峪口矿紧紧围绕“责任到人、标准到岗、闭环到事”这条主线，持续优化生产技术管理流程，压实技术管理责任，激发技术创新活力。通过制定生产技术管理体系及考核办法，推行“清单一张表”管理模式，推动技术管理责任清单化、透明化、可追溯，全面提升技术管理质效，为矿井安全高效生产构筑起坚实的技术“防火墙”。
责任到人，织密精细管理“责任链”。各生产部室结合自身职责，建立专属“资料清单一张表”，将图纸、数据、台账、措施等逐一分解到具体岗位、具体人员、具体时限，推动技术资料终身责任制落地见效。从方案编制、现场执行到资料归档，每一个环节、每一道流程都明确责任归属，真正做到“事事有人管、人人有专责、件件有着落”，以精细化、规范化、标准化管理，夯实矿井安全生产根基。
标准到岗，把好规范管理“制度关”。该矿严格对标行业规范与企业标准，确保原始记录真实完整、成果资料格式统一、图纸绘制符合专业标准，全面提升技术资料的可靠性、准确性和规范性。在资料审核环节，严格执行“编制人自审、副部长审核、部长及副总监督、总工程师考核”四级流程，明确每级审核的内容重点、执行标准和签字要求，做到责任清晰、审核闭环。资料更新实行统一清单管理，按专业分类、按周期着色、按标准装订，确保各类资料更新及时、分类有序、规范统一。
闭环到事，筑牢全程管控“闭环圈”。下峪口矿坚持全流程闭环管理，确保各环节无缝衔接、环环相扣。严把基础数据质量关，做到源头数据真实可靠；图纸绘制严格遵循规程，确保图实相符、更新及时，坚决杜绝错图、漏图、滞后图等现象；规范资料分类归档，健全各类台账，从原始记录到成果报告全程留痕、有据可查，让每一项技术资料都经得起实践检验。
以严格考核促责任落实，以压实责任保工作质量，下峪口矿坚持把小事做细、细事做严，全力实现技术资料“零差错”目标，持续为矿井安全高效生产保驾护航。（韩彪）
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